Non è un segreto che superi le risorse hanno valore incredibile se si ottiene quella giusta, soprattutto nel settore IT ed ERP. Diverse società di consulenza top-notch ERP stanno notando che le spese di affitto sono in corso attraverso il tetto nel 2013. La domanda è: perché? Le implicazioni finanziarie di un cattivo ed ERP di noleggio sono astronomiche. Se non apprezzi le risorse si sono bloccati sostituendo i candidati di talento. È semplice matematica su perchè i costi salgono: il vostro personale spendere decine di ore creando le descrizioni del lavoro, sourcing, screening e intervistando i candidati per eventualmente trovare il perfetto adatto per la vostra azienda. Una volta che assumete il candidato devono investire risorse aggiuntive di dollaro in formazione per garantire che questo candidato eseguirà con successo sul posto di lavoro. Ora vi hanno investito migliaia di dollari solo per imparare nei prossimi 30-90 giorni dopo che hai fatto un errore enorme e assunto la persona sbagliata. Anche se il dipendente rimane a bordo più che di 90 giorni o 6 mesi, la misura sbagliata potrebbe costare un potenziale progetto o ERP che vale milioni... o peggio. Messo semplicemente, dipendente fatturato e i costi estenuanti sono perché devono valore le vostre attuali risorse.
Impiegato risorse e costi
Il costo di assumere la persona sbagliata è alta e più piccole e medie aziende non possono permettersi più errori, soprattutto nel settore della tecnologia. Non solo fa cominciare il processo di reclutamento una volta di più, ma si devono aggiungere i costi aggiuntivi di pubblicità il ruolo, il tempo trascorso ricontrollare riprende, intervistando in persona e per telefono. Hanno raddoppiato il vostro budget sia nel tempo sprecato dipendente e mancati introiti. Ancora una volta si è bloccato con ulteriori costi di formazione. Il tipico progetto IT o implementazione non ha ore di manodopera per i rifiuti. Chi sono i vostri attuali stelle dipendente? Potete identificare loro e quando li valore?
Valore tuo stelle forza lavoro
Proteggere i progetti e attività della vostra azienda identificando le risorse di talento superiore e ricompensandoli sul posto di lavoro. Ancora più importante, la possibilità di sfruttare il valore dei dipendenti e creare la soddisfazione professionale è cruciale per il successo dell'azienda. Si dovrebbe Mostra la forza lavoro attuale come i veri creatori di valore per l'organizzazione. Se la vostra azienda è in esso tecnologia, produzione, assistenza sanitaria, finanza o software, quasi tutte le società hanno accesso a simili materiali, sistemi di gestione di rapporto del cliente e tecnologia. Prestazioni di mano d'opera sono il differenziatore chiave tra il team dell'azienda e dei vostri concorrenti. Le risorse dipendenti sono che cosa può fare o rompere la vostra azienda, così valore top performer. Inoltre, la stragrande maggioranza degli attivi della maggior parte delle aziende correlata direttamente alla capitale intangibile come esperienza e abilità. Gli studi hanno dimostrato che un'azienda perde meno entrate con perdita di attrezzature su una forza lavoro di talento. Se non siete sicuri di come valutare il tuo primi dipendenti, iniziare a guardare le persone sulla tua squadra e notare la qualità eterea che aggiungere valore extra come etica, efficienza, comportamento, atteggiamenti e fedeltà prima vengono eseguite le valutazioni annuali di risorse umane.