Risorse umane

Come domanda e impatti sul tuo stipendio - e che cosa si può fare su di esso

La maggior parte di noi hanno una comprensione astratta della domanda e dell'offerta nel senso economico, quando l'alimentazione è bassa e la domanda è alta, quindi i prezzi aumentano in genere. Considerando che dove alimentazione è alta e la domanda è bassa, tipicamente diminuiscono i prezzi. Come tutte le scienze sociali, teoria economica è soggetto a poche aspettative, ma per la maggior parte questo è abbastanza vero nella nostra vita giorno per giorno.

Purtroppo la maggior parte di noi non credo che su domanda e offerta in relazione a noi stessi, ma come questo articolo esplora noi dovremmo molto essere pensando in termini di noi come dipendenti. Consente di cercare rapidamente un esempio dall'educazione, un settore che conosco dal punto di vista delle risorse umane. Un primo insegnante anno vale la pena dire $60.000 al lavoro di anno, in un contesto urbano e davvero è l'unico modo questo insegnante può ottenere aumenti di stipendio guadagnando anni di esperienza - gli insegnanti sono pagati in genere secondo quanto tempo essi hanno insegnato (almeno nella mia parte del mondo). Tuttavia permette di guardare un altro insegnante di anno prima che non è solo pagato i $60.000 che il nostro insegnante di cui sopra è pagato, ma ricevono anche le indennità di viaggio, alloggio (una casa gratis), sussidi sulla loro bolletta elettrica e un certo numero di altri benefici. Così come due insegnanti anno primi possibile compensare in modo così diverso? La risposta è abbastanza semplice, la sua domanda e offerta. Il primo maestro ha insegnato in un contesto urbano dove loro è stato un buon apporto di insegnanti e media richiesta. Il secondo insegnante ha insegnato in una zona rurale o remota dove loro era una penuria di insegnanti e ad alta domanda. Entrambi di questi insegnanti avrà la stessa qualifica, entrambi avranno simili conoscenze sull'insegnamento, ancora si capisce la domanda e l'offerta molto migliore rispetto agli altri.

Vorrei sottolineare che gli insegnanti in genere non fanno quello che fanno per lo stipendio - esattamente come molti di noi, ci piace quello che facciamo, ecco perché lo facciamo. Il problema però è che con un semplice cambiamento di mentalità che possiamo trovare istanze dove un rifornimento basso di competenze che abbiamo, in combinazione con l'elevata domanda, si equivale a maggiore retribuzione o stipendio. Io sono me stesso nel secondo esempio. Ho guadagnato una laurea in psicologia organizzativa, ma mai ho praticato la psicologia precedentemente né ho ho mai chiamato me uno psicologo. In psicologia ognuno ha almeno una laurea, con molti avendo di dottorato di ricerca in psicologia. L'alimentazione è presente e la domanda è nella media, non riesco a pagato un premio di essere uno psicologo a dire un grande ambiente urbano (dove si trovano la maggior parte dei psicologi - particolarmente organizzativa psicologi). Così, per rendere l'equazione della domanda offerta di lavoro per me, ho bisogno di trovare un posto dove il mio set di abilità è in forte domanda, ma l'offerta è bassa. Quindi sono diventato un professionista delle risorse umane, devono ancora lavorare con un collega che ha un grado simile, ma la mia conoscenza è richiesta. Quindi sono pagato un premio, e infatti sono pagato più di molti psicologi organizzativi.

L'equazione di domanda e la comprensione è fondamentale se si vuole aumentare lo stipendio, sopra due esempi forniti di questo in azione.