Nella mia carriera di HR, mi sono imbattuto in tante persone che hanno ritenuto che il sistema di valutazione delle prestazioni è un grande spreco di tempo che non serve a tutti. Non posso concordare con affermazioni come questa perché non è vero. Vorrei e cercherà sempre di portare a casa il punto che valutazione della performance quando effettuate efficacemente ha innumerevoli benefici connessi ad esso.
Su quali basi deciderà l'organizzazione per quanto riguarda quanto raise può essere dato?
Su quali basi l'organizzazione decide se potrebbe essere promosso al livello successivo o non?
Su quali basi l'organizzazione deciderà se siete in forma di accettare le responsabilità più elevate e una maggiore?
Come vi si sapere dove ti trovi rispetto a che cosa si aspetta di voi in termini di contributi sul posto di lavoro?
Come farete a sapere dove ti trovi rispetto ai tuoi compagni e colleghi sul posto di lavoro?
Su quale base sarà il tuo manager e HR valutare le prestazioni durante un periodo di tempo?
La risposta a tutte le domande di cui sopra è in solo due parole - 'Valutazione della Performance'
Valutazione della performance per lo sviluppo di carriera...
Questa è la piattaforma ideale per ottenere il tuo conoscenze, abilità, talenti e contributi per la squadra e l'organizzazione per essere preso conoscenza di e riconosciuto.
Valutazione della performance è una piattaforma dove le prestazioni relative alle attività e progetti possono essere discussi in dettaglio. Questo è il momento ideale per ricevere una pacca sulla schiena per il buon lavoro e anche un momento ideale per voi e il vostro manager per fare in modo che entrambi sono sulla stessa pista rispetto alla comprensione di ciò che è previsto dall'organizzazione dal dipendente così come di che cosa si aspetta dal dipendente dall'organizzazione. Valutazione della performance è la piattaforma ideale per riporre le apprensioni e dubbi se qualsiasi per avere una comunicazione aperta.
Attraverso la valutazione della performance, tu e il tuo manager potranno facilmente identificare quali vostri punti di forza e inconvenienti sono stati per quanto riguarda le prestazioni. Se non siete stati in grado di funzionare come previsto, questo è il momento di delineare che cosa avrebbe potuto andare storto. Questo è il momento ideale per capire se era privo di assistenza da parte della gestione e dell'organizzazione in termini di formazione e altri ingressi. Questo è il momento ideale per il dipendente a capire i motivi per la sua performance buona o non così buono.
Valutazione della performance è uno dei metodi efficaci e collaudati per decidere sulla formazione per essere impartita ai dipendenti tecnici, funzionali o di competenze specifiche. I programmi di formazione possono essere progettati tenendo conto dei lavoratori e lo sviluppo organizzativo.
Poiché la valutazione della Performance è un'attività dedicata con uno scopo, sia tu che il tuo manager tendono a prendere molto sul serio. Si prende sul serio il vostro rilancio e la crescita dell'organizzazione dipendono da esso e il tuo manager tende a prenderlo sul serio, come egli è anche responsabile per la vostra prestazione. Se non si sta eseguendo e il manager non è stato in grado di rispondere ad essa, allora il suo ' un nero osservazione sulla sua efficacia come un manager e suo rilancio e crescita ottenere influenzate a sua volta. La prevenzione è sempre meglio che curare. Identificazione di eventuali inconvenienti o dubbi nelle fasi iniziali si è meglio di ammonendo per scarso rendimento più tardi.
Valutazione della performance è una piattaforma per voi e il vostro manager discutere i piani futuri. È un luogo di comunicazione aperta, dove ci si aspetta di suono grintoso e fiducioso. È una piattaforma per aria e la voce di vostre preoccupazioni senza qualsiasi apprensioni. Questa è una piattaforma dove si ottiene non solo feedback. Questo è il tempo quando il vostro feedback è accolto più. Quante volte è possibile per voi e il vostro gestore di farlo a vicenda?
Poiché, sono contrassegnati contro le prestazioni degli altri, norme e parametri di riferimento, diventa facile per entrambe le parti visualizzare la tua posizione in relazione ai vostri omologhi, coetanei e colleghi.
Inoltre diventa facile per il manager di progetto per altri progetti come lui e si arriva a uno spazio comune che riguardano le conoscenze e le abilità che possedete e le conoscenze e competenze che possono essere migliorate attraverso la formazione e workshop. Diventa anche più facile identificare i vostri punti di forza e aree di miglioramento. Si parla non solo l'aspetto del lavoro di voi. Ha anche zone dove il vostro rapporto con i colleghi, gli anziani e i subordinati ed esposizione delle vostre altre caratteristiche come iniziazione, affidabilità, reattività, aderenza alle politiche e qualità sono esplorati.