Risorse umane

Gestione delle risorse umane strategiche

Un misperception comune circa la definizione del ruolo delle risorse umane è che il suo ruolo è limitato all'assunzione e reclutamento. Ma al giorno d'oggi, HR è più appena ottenendo il giusto tipo di persone che sono adatti per il lavoro. Risorse umane comprende anche le relazioni con i dipendenti, progettazione delle strategie di valutazione, creazione di pratiche di ricompensa più efficienti e lo sviluppo di programmi di formazione di carriera. Gestione delle risorse umane al giorno d'oggi non è solo considerata essere un ruolo di supporto nell'organizzazione. Esso è anche considerato un partner strategico.

Professionisti delle risorse umane in modo che le più grandi risorse dell'organizzazione sono presi cura di - dipendenti! Come attività, dipendenti non vengono assunti solo per motivi di attività specifiche e determinate assegnazioni. Dipendenti dovrebbero essere gestiti e addestrati bene per garantire che essi siano al passo con la strategia competitiva dell'organizzazione. Strategie delle risorse umane devono essere sviluppati per garantire che i dipendenti abbiano la corretta gestione e la formazione necessarie per consentire all'organizzazione di soddisfare le finalità e gli obiettivi e di aggiungere valore ai prodotti di organizzazioni e servizi.

Quali sono le diverse tecniche e strategie in HR professionisti devono applicare oggi?

Reclutamento: Assunzioni è il processo di screening e selezione di una persona qualificata per il lavoro. Professionisti HR è necessario utilizzare le migliori strategie e tecniche al fine di selezionare nuove assunzioni. Questi includono gli esami e altre valutazioni che variano dalla conoscenza generale, competenze linguistiche, lettura comprensione e pensiero logico. Questi esami aiutano il professionista HR per selezionare i migliori candidati per il lavoro. Queste tecniche possono aiutare a fare in modo che il recente hires sarà corrisponde alla descrizione del loro lavoro e aiutare l'azienda a migliorare le loro prestazioni e produrre risultati migliori.

Formazione: Formazione è l'azione di dotare di un individuo al fine di migliorare e sviluppare la mentalità, competenze e i comportamenti di un individuo. Formazione nell'organizzazione possa differire e variano da tempo al tempo, ma esso deve essere allineato con gli obiettivi dell'organizzazione, questo garantirà inoltre che i dipendenti sono ben addestrati e ben attrezzati con le strategie competitive le organizzazioni.

Employee Retention: Dipendente fatturato è un dato. Ma dovrebbe essere gestito e ridotto al minimo. HR squadre devono venire con i programmi di destro per mantenere i dipendenti impegnati e soddisfatti con il loro lavoro. Questi possono includere attività azienda-sponsorizzato, nonché altri gestori di iniziative si sviluppano. HR devono incoraggiare i gestori a venire con i programmi, come ritenzione dei dipendenti non è solo la funzione di HR, ma anche dei gestori.

HR è la forza dell'organizzazione che mantiene i professionisti e le squadre lavorano insieme. Raggiungere gli obiettivi dell'organizzazione in modo più efficiente con l'efficacia gestione delle risorse umane. Il modo migliore per pratica corretta HR strategie e tecniche nel frequentando workshops, seminari e programmi di formazione diversa. Partecipando a seminari e workshop, HR professionisti sarà in grado di acquisire maggiori conoscenze e migliorare le loro competenze nel loro campo di certo.

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