Come datore di lavoro, è il tuo compito di bilanciare le esigenze del datore di lavoro con le esigenze dei dipendenti. Cosa ai tuoi dipendenti vuole veramente? Può essere difficile sapere questo, soprattutto se non si dispone di un dipartimento delle risorse umane in atto per aiutare con questo processo. Eppure, ci sono molte ragioni che avete bisogno di sapere che cosa desidera dipendenti e fornire per quei bisogni.
#1 - Dipendenti vogliono scopo
Una delle cose più importanti che potete dare ai vostri impiegati è lo scopo. In breve, il dipartimento delle risorse umane deve essere in sintonia con gli impiegati che vogliono avere degli obiettivi. Ad esempio, i dipendenti vogliono sapere che stanno facendo la differenza. Che vogliono usare le loro abilità di lavoro ed esperienza per davvero fare qualcosa di buono per la società di lavoro. Coinvolgere i dipendenti nelle attività dell'azienda. Coinvolgere i dipendenti della redditività dell'organizzazione. Coinvolgere i dipendenti in ciò che sta accadendo
#2 - Dipendenti vogliono obiettivi
Dando dipendenti obiettivi è uno dei migliori possibili passi si può prendere. Gli obiettivi di un dipendente devono essere specifici per la sua abilità di lavoro ed esperienza di lavoro. Ad esempio, l'individuo potrebbe voler prendere provvedimenti per migliorare le abilità di lavoro in modo che l'individuo può muoversi. Il dipartimento risorse umane deve sapere quali sono gli obiettivi del dipendente e aiutano, quando possibile, di rendere tali obiettivi accadere. Se un dipendente, ad esempio, si vuole lavorare in un ruolo di gestione, il reparto risorse umane e a garantire a che lui o lei è sempre la formazione per quel ruolo di gestione.
#3 - Dipendenti vogliono responsabilità
Ti danno dipendenti responsabilità? Se siete il tipo di manager o datore di lavoro che dà alle persone attività specifiche di lavoro da completare e segue molto da vicino, potrebbe rimetterci. Dando dipendenti le responsabilità, si dà all'individuo la capacità di sentire importante per l'azienda. Il datore di lavoro e il dipartimento delle risorse umane deve prendere decisioni su quali tipi di responsabilità del dipendente devono essere in luogo. Tuttavia, da dare ai cittadini un ruolo e fidandosi del dipendente per fare un buon lavoro, si autorizzano quell'individuo. Questo porta a forti relazioni di lavoro.
Prendetevi del tempo per discutere adesso empowerment del vostro dipendente e il loro benessere generale. Il dipartimento risorse umane dovrebbe essere pienamente comprendere sono gli obiettivi del quale dipendente, quali responsabilità che hanno e che il loro scopo è. Se non hai questo tipo di impegno che accade all'interno dell'organizzazione, apportando modifiche potrebbe incoraggiare il personale chiave per rimanere con voi a lungo termine.