Come si ottiene il vostro personale a lavorare al meglio delle loro capacità? Spesso può essere difficile da trovare che cosa motiva il tuo personale e li fa venire voglia di venire a lavorare. Una volta si scopre questo, anche se sarà in grado di motivare il vostro team di guardando singolarmente ogni dipendente e di lavoro che cosa li motiva.
Ogni dipendente avrà diverse cose che li motivano. Alcune persone saranno motivati dal denaro, alcuni saranno motivati da promozioni e favorire la loro carriera mentre gli altri saranno essere motivati da desideri più sociali, cioè il desiderio di rendere gli amici e i rapporti di lavoro.
Come descritto sopra può essere molto difficile da gestire in modo efficace anche una piccola squadra quando si tratta di motivazione. Tuttavia, la motivazione è così importante nel business, come il vostro personale sono la forza trainante dietro effettua vendite, rivolto verso i clienti, costruire il vostro marchio, ecc.
Così, come a motivare il vostro personale? La prima cosa che dovete capire è la gerarchia dei bisogni di Maslow. Questo, messo semplicemente, afferma che ci sono 5 livelli di bisogni che tutte le persone hanno. Queste sono:
· Livello 1: Fisiologico: base biologica deve, cioè cibo, acqua, sonno
· Livello 2: Sicurezza e protezione: è necessario un ambiente sicuro
· Livello 3: Appartenenza: appartengono a un gruppo; bisogni sociali
· Livello 4: Amore e stima: il bisogno di sentirsi amato e rispettato
· Livello 5: Self-Actualisation: necessità di autorealizzazione
Teoria di Maslow non era sviluppato esclusivamente per il posto di lavoro ma quando mettere in pratica è efficace incredibile. Guardate in questo modo:
· Livello 1: Guadagnare abbastanza soldi per comprare cibo, hanno da qualche parte per vivere, ecc.
· Livello 2: Sicurezza lavoro, lavorando in un ambiente sicuro
· Livello 3: Avere buone relazioni di lavoro, lavorando in una buona squadra
· Livello 4: sentirsi rispettato nella tua posizione
· Livello 5: sensazione che si sta da qualche parte nel vostro lavoro, raggiungere i vostri obiettivi di carriera
Una volta capito motivatori il vostro team che si può cominciare a mettere in pratica questa teoria. Supponendo che il vostro team hanno livello 1 e livello 2 coperti, essi sono guadagnare abbastanza soldi per essere confortevoli e lavoro in un luogo sicuro, cosa potete come loro capo per soddisfare le loro esigenze di altri?
Per livello 3 Assicurarsi che si stanno avendo regolari team building sessioni (questo può essere semplice come un pranzo personale) o incoraggiare il personale a comunicare e aiutarsi a vicenda con problemi.
Livello 4 è necessario informare i membri di squadra quanto valore li. Inoltre, se un membro del team fa qualcosa di veramente bene o va oltre ciò che è previsto di loro li ringrazio per questo. Questo potrebbe essere un semplice come schioccare sopra alla scrivania e basta dire grazie o, se il dipendente ha veramente impressionato, potrebbe essere un bonus. Far loro sapere che, se lavorano sodo non otterrà inosservato.
Livello 5 è forse il più difficile per voi come un manager di impiegare. Tuttavia, ottenendo per sapere vostri dipendenti e avere prestazioni e valutazioni regolari riunioni che è possibile garantire sono entrambi sulla stessa pagina per quanto riguarda dove vedono la loro carriera diretta.
Così, da che impiegano tecniche di motivazione e davvero conoscere ciò che rende il vostro tick di dipendenti che è possibile garantire hanno una squadra felice che è motivata a lavorare per voi. Un team motivato è anche dimostrato di essere più efficiente e quindi il vostro business crescerà più rapidamente, solo impiegando tecniche di motivazione semplice.
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