Motivare i dipendenti abbastanza? Come un imprenditore o un manager delle risorse umane, parte del tuo lavoro è quello di assicurare dipendenti stanno facendo il loro lavoro. A volte, non riescono a fare il loro lavoro perché hanno le competenze o semplicemente non vogliono lavorare. Ancora, gli studi indicano che è molto più probabile che gli individui si fermerà facendo il loro lavoro correttamente a causa di una mancanza di riconoscimento più perché sono pigro o riluttante a lavorare. Ciò significa che il tuo business potrebbe perdere i livelli di produttività chiave e anche i migliori talenti del dipendente.
Come motivare il tuo Team
La domanda è, quindi, come si fa a motivare gli impiegati? Per farlo, è necessario fornire per le esigenze del dipendente. Ci sono diverse cose che puoi fare ora per fare una grande differenza in quei livelli di produttività chiave e ha bisogno di talento dei dipendenti.
#1 - Impostare lo Standard e il bastone con esso
Un problema comune è che non esiste alcuna norma nel luogo. Ci sono regole? Avete una guida dipendente? Fare il vostro Manager la seguente? Come il manager delle risorse umane, l'impostazione delle regole è bene per tutti. Così facendo sarà incoraggiare i dipendenti a raggiungere i loro obiettivi e sapere dove si levano in piedi.
#2 - Parlare bene
È anche importante per farvi notare che cosa stanno facendo i dipendenti. Se fate 100 pezzi di lavoro oggi, per esempio, e battere i record, ha colpito tutti i livelli di produttività chiave e sentirsi bene con se stessi, ciò che sta per farti fare la stessa cosa il giorno successivo? È sapere che il datore di lavoro o al responsabile delle risorse umane è lì a dire grazie e a te pat sulla schiena. In altre parole, riconoscere il bene che gente fare in modo che mantenere facendo.
#3 - Tenere una pagina pari
È spesso il caso che una madre si spenderà un sacco di tempo occupano il bambino che piange la maggior parte, ottiene in combattimenti a scuola o non fa il suo dovere. Lo stesso accade in un ambiente di lavoro. Il datore di lavoro o la gestione delle risorse umane spende un sacco di tempo con un dipendente che non sta facendo un buon lavoro e il talento di buon dipendente viene ignorato. Che causare un calo nella motivazione e lascia il tuo talento migliore dipendente alla ricerca di un nuovo lavoro.
Può sembrare difficile, ma seguendo questi consigli a che si può mettere posto un processo che ti aiuta a costruire legami forti dipendente. Si possono motivare i dipendenti.