Vuoi il tuo dipendenti neo-assunti 'ha colpito la terra in esecuzione' ed essere produttivi? Hanno già programmato il vostro programma di induzione? Ciò che rende così importante formazione di induzione?
Parte della formazione ad induzione è a breve appena assunto dipendenti circa la storia dell'azienda, obiettivi, risultati, missioni e visioni. Uno degli studi ha tenuti dal centro di Leadership creativa dimostra che un nuovo dipendente spesso non soddisfa le aspettative dell'azienda per i primi mesi perché non sono stati correttamente inseriti o addestrati su come integrare meglio in azienda per produrre i risultati necessari.
Se la formazione di induzione è fatto bene, risulta l'aumento della produttività dei dipendenti neo-assunti come essi sono in grado di imparare i processi operativi e standard, come pure di sviluppare i rapporti con le parti necessarie all'inizio della loro occupazione.
Scopo di un programma di induzione
Il programma di induzione è progettato per fornire una panoramica su come l'azienda opera dal briefing nuovi dipendenti circa le politiche sul posto di lavoro, inclusi criteri di congedo e dress code. Dovrebbe anche aiutare a costruire un rapporto stretto tra colleghi. Vi aiuterà davvero il nuovo dipendente sentire accolti e confortevoli nel nuovo ambiente di lavoro.
Inoltre, dovrebbero anche aiuti dipendenti neo-assunti per avere una migliore comprensione sul gol, visioni, missioni, valori e filosofie della società. Durante il programma di induzione, si deve dichiarare anche accuratamente il dipendente i diritti e le responsabilità e ciò che essi sono tenuti a fare e realizzare.
Conducendo la formazione di induzione
Quando la formazione è impartita, esso deve essere interattivo. Parlare con i nuovi dipendenti mentre si fa la formazione. Essere aperti alle domande. Li introducono al personale importante nella società. Dare loro tempo sufficiente per familiarizzare con i loro colleghi e identificare i loro titoli di lavoro rispettivi; un Ciao veloce non è appropriato.
Sempre dare un giro dell'edificio per uffici. Segnalare importanti località come uscite di fuoco, WC camere, sale riunioni, board e altri luoghi importanti. Li introducono per il personale dirigente e il team di gestione della società. Inoltre, non dimenticate di informarli dei dipartimenti utili come sostegno personale, amministrazione personale e forniture di cancelleria e mostrare loro come utilizzare attrezzature per ufficio come fax, fotocopiatrici e il sistema telefonico.
È importante includere formazione sicurezza e salute nel programma di induzione. Questa formazione dovrebbe includere l'introduzione di nuovi dipendenti per la politica aziendale di salute e sicurezza, informandoli delle procedure quando si segnala un incidente e i pericoli che lui o lei possono verificarsi quando si esegue il proprio lavoro. Variano notevolmente a seconda della natura e il settore del lavoro.
Obiettivi del programma di induzione
Un programma di induzione efficace in grado di massimizzare l'investimento che avete fatto in tuo nuovo noleggio garantendo prima sono più produttivi. Il programma è anche importante in quanto è dimostrato di aumentare la ritenzione dei dipendenti neo-assunti; Dopo tutto non volete passare attraverso il processo di assunzione solo di farli lasciare nelle prime settimane di occupazione.
Ogni membro dell'organizzazione è un investimento, e se si mostra la formazione di induzione come una componente necessaria nel processo di assunzione, è un passo verso la protezione del patrimonio della vostra azienda.
Esso deve anche motivare i dipendenti a lavorare sodo e di essere produttivi. Se la formazione di induzione è fatto correttamente, si avrà un nuovo dipendente che si sente apprezzato e questo aumenterà la loro morale. Si dovrebbe anche aumentare la fiducia dei dipendenti neo-assunti a crescere e svilupparsi.
Un altro obiettivo dell'induzione è quello di promuovere l'atteggiamento positivo e atmosfera nell'ambiente di lavoro. Un ambiente di lavoro positivo si tradurrà in maggiore produttività, migliore lavoro di squadra e messa a fuoco.
Non prendere l'addestramento ad induzione per scontato. Fare i preparativi necessari e prendere il tempo per aiutare il tuo nuovo dipendente a imparare ed integrare nel vostro team. Assicurarsi che i dipendenti neo-assunti 'ha colpito la terra in esecuzione'. Mediante l'implementazione di alcune di queste azioni, si aumenterà notevolmente le possibilità di fare il tuo nuovo dipendente in un asset più produttivi; appena si può finire per essere uno dei più grandi contributori al successo della vostra azienda.