Cliff Oxford ha provocato molto scalpore recentemente quando ha suggerito in un articolo del New York Times che gli imprenditori in esecuzione veloce-crescita aziende dovrebbero rifuggire da assumere baby boomers. In poche parole, Oxford crede che Boomer, che egli si riferisce a come i genitori di dipendenti Gen X e Y Gen, si aspettano troppo denaro, sono distratti da impegni esterni, non sono disposti ad assumersi dei rischi, sono all'oscuro su social media e vogliono essere coccolati con vantaggi quali uffici angolo.
Invece, Oxford raccomanda che le imprese a crescita rapida concentrano sull'assumere ciò che egli chiama "Grande recessione laureati", che ha dovuto rinunciare a scuole out e attendere sulle tabelle durante il college dopo i loro genitori (quelli baby boomers) drenato loro risparmio e conti pensionistici per sopravvivere.
Sebbene Oxford ammette che alcuni Boomer ancora possono prosperare nelle imprese a crescita rapida, egli sembra aver dimenticato che i boomers sono quelli che hanno portato i personal computer, World Wide Web, i telefoni cellulari e GPS richiesto dai sociali media nel mondo. Quelle persone creative erano una volta come il raccolto di laureati - giovani, impazienti e senza paura dei rischi. Inoltre, la maggior parte di loro ha frequentato scuole di stato e aspettato su tabelle per aiutare a pagare le bollette.
D'altra parte, Oxford fare alcuni buoni punti. È importante che i reclutatori e HR Manager assumere persone che si adattano bene con la cultura della loro azienda. La maggior parte delle aziende trovano il miglior equilibrio strategie di assunzione l'esperienza e la stabilità dei lavoratori più anziani con idee fresche di neolaureati e lavoratori meno esperti.
Veloce-crescita aziende operanti con pochi soldi saranno posto più valore sui dipendenti che può e che lavoreranno per retribuzioni inferiori in cambio di una ricompensa potenzialmente più grande più successivamente. Così, i reclutatori e HR personale presso le imprese a crescita rapida potrebbero voler concentrare le risorse su recenti laureati che sono felice di avere un primo lavoro e sono disposto a lavorare duro perché non hanno ancora le famiglie che producono gli "impegni esterni" che denigra Oxford.
Indipendentemente da un'azienda assumente strategia, necessità di specialisti HR di essere a conoscenza delle nuove tecnologie disponibili per aiutare a trovare e assumere le persone migliori per il lavoro. Dipartimenti HR sono sempre più sostituendo costosi reclutamento fiere, campagne pubblicitarie giornale e goffo cartaceo assumenti sistemi con strumenti web-based che crea un sistema di tracciamento dei candidati. Oltre l'automazione e ottimizzazione di processi assumenti, questi strumenti utilizzano strategie integrate di social media per annunciare le aperture e attrarre i candidati, una tecnica che si rivolge a imminenti e recenti laureati che comunicano principalmente attraverso i social media.