I più potente ed efficace delle risorse umane professionisti, CEO, CFO e COO sapere qualcosa sulla leadership quelli fuori i palazzi sacri del potere non-che l'umiltà, non arroganza o intimidazione, è dove risiede il vero potere. Messi semplicemente, umili dirigenti sono più efficaci, meglio liked1 e meno stressato perché essi sei impegnati nella pratica che richiede tempo di mantenere la loro immagine o dominando il loro ambiente.
Direttori HR umile non sono solo i capi migliori; che anche l'esperienza più basso fatturato e dipendenti più produttivi, come pure meno problemi con i dipendenti di bullismo e scontenti o infelici. Perché? Perché i dipendenti si sentono valutati, collegati e rispettato.
Ricerca di Bradley Owens, dell'Università di Buffalo e David Hekman, della University of Wisconsin-Milwaukee, conferma i risultati di una pubblicazione in attesa di report2 in The Accademia di Management Journal. Il rapporto è di circa il potere di essere umili. Owens e Hekman chiesto 16 CEOs, 20 capi di medio livello e 19 capi di front-line per descrivere in dettaglio come umile leader operano sul posto di lavoro. Volevano anche sapere come un leader umile si comporta diversamente che un leader non umile.
"I leader di tutti i ranghi Mostra ammettendo gli errori, mettere in luce i punti di forza seguace e modellazione teachability come essendo alla base della leadership umile", ha detto Bradley Owens, assistente alla cattedra di organizzazione e risorse umane presso l'Università di Buffalo School of Management, nella relazione. "E mostra questi tre comportamenti come potenti predittori dei loro propri, come pure la crescita dell'organizzazione.3
Tuttavia, tutti l'umiltà non è uguale. Ricerca 'Owens e di Hekman Mostra i più esperti, di talento e qualificati sono, più impressionante è l'umiltà ai vostri dipendenti.
Anche se non fa parte della loro ricerca, esperienza aneddotica dimostra che i direttori delle risorse umane hanno un vantaggio aggiunto o incorporato, rispetto ai loro omologhi C-suite quando si tratta di come dipendenti rispondono all'umiltà. Come? Dipendenti, per la maggior parte, già aspettano personale delle risorse umane per essere residenti esperti in comunicazione, leadership ed efficace interazione umana. Dipendenti quasi domanda che HR personale essere modelli di ruolo efficace e umile. Dipendenti si aspettano, vogliono e rispondono alle autorità di vigilanza che può supportare, incoraggiare, aiutare e loro mentore nei modi che un leader umile fa.
Uno studio di follow-up da più di 700 dipendenti e 218 dirigenti è imminente nella scienza di organizzazione. Tale studio conferma che l'umiltà leader è associato con squadre più orientati all'apprendimento, più impegnati dipendenti e fatturato inferiore di dipendente volontario. Questi sono i tipi di risultati direttori delle risorse umane che vogliono sentire. Ma ci vuole più solo sostenendo di essere umili. Devi essere veramente umile.
Non è finta umiltà. Siete sinceramente interessati a crescere, sviluppare, migliorare e sostenere i dipendenti nello stesso processo sia autentico, o non sei. Non è possibile simularlo. L'unica cosa peggiore di arroganza, eccessiva o intimidazione tattica è falsa umiltà.
Le donne, le minoranze e il Inexperienced hanno Harder
Umile o non, esiste ancora la danza secolare tra il cane alfa e il pack. Non venire come una sorpresa per la maggior parte delle donne, le minoranze o inesperti dipendenti che anche nel mondo dei leader umile, la ricerca mostra c'è che ancora un doppio standard sull'umiltà quanto potente è. I maschi bianchi con esperienza che sono umili ancora sono visti come più potente di femmine, minoranze di genere o inesperti i maschi bianchi.
Chiunque non sia un esperto maschio bianco è spesso preso in un doppio legame-dovrebbero essere più umili, come li definiscono gli stereotipi sociali, pur essendo anche un riflesso della forte leader stanno lavorando per essere. Eppure, nonostante le varianze documentate nella ricerca, umiltà in qualsiasi leader è ancora più efficace e potente di qualsiasi altro style.4 di leadership e mentre questo si legano può applicare agli uffici e ufficiali di fuori di HR, ricordo che come direttore delle risorse umane hanno il vantaggio di essere qualcuno che si tiene a diversi standard, sia una cosa buona e cattiva. La buona notizia è che ci si aspetta di essere umili. La cattiva notizia è che se non sei umile, sei meno probabilità di essere attendibile di qualcun altro in una posizione di sorveglianza. Sei meno attendibile perché non sono riusciti a dimostrare una qualità o carattere quasi universalmente previsto di un ufficio incaricato di aiutare dipendenti crescono e imparano in modo efficace.
Perché umile è un potente
Umiltà, nella sua incarnazione più orientale, è indicato come "Bushido, la via del guerriero cavaliere." Nell'antica cultura giapponese, il guerriero cavaliere, Bushido, era sulla cavalleria, vivono da un codice morale non scritta, onore, sacrificio e obbedienza inespressa. L'umiltà non era debolezza; era la massima espressione della forza fisica, emozionale e mentale. Forza interiore non è il segno distintivo degli sciocchi.
Devi essere saggio essere umile. Saggio leader sono saggi, perché proprio loro choi