Gestione dipendente per una piccola impresa può sembrare impegnativo. La maggior parte delle piccole imprese non hanno grandi dipartimenti HR e alcuni non hanno nemmeno un gestore assumente. Il datore di lavoro fa tutto il lavoro in quel processo. Ancora, per coloro che gestiscono una piccola impresa, avendo la destra consigliate per assunzione dipendente e gestione può davvero fare una grande differenza nella vostra linea di fondo. Per compire questo, i datori di lavoro devono concentrarsi su queste aree.
#1 - Diventare un esperto gestore assumente
È necessario essere in grado di valutare le persone su ciò che hanno da offrire a voi e alla vostra organizzazione. Se l'individuo ha unità, ambizione e capacità di lavoro, che è qualcosa che si desidera vedere. D'altra parte, lo deve non ritenete necessario assumere tutti coloro che scende da un'applicazione. Diventare un esperto di assunzione.
#2 - Set dipendente obiettivi
Ogni dipendente, da persona che asciuga giù tabelle per quello che è in esecuzione il vostro reparto vendite deve avere obiettivi. Questi obiettivi contribuirà a quell'individuo per andare da dove lui o lei è adesso a dove lui o lei vuole essere. Stabilendo obiettivi di dipendente, è mantenere persone focalizzato sul movimento in avanti. Motivare i dipendenti ad andare il miglior lavoro che possibile, troppo.
#3 - Keep comunicazione aperta
Dal nuovo noleggio alla persona che ha dieci anni di esperienza con voi, avete bisogno di comunicare. Anche se un datore di lavoro di piccole imprese, è necessario sapere cosa accade quando non ci sei. Hai bisogno di sapere come la gente pensi il business, il pacchetto di compensazione dei dipendenti, il modo di che fare business e le persone che lui o lei lavora con su base regolare. Impostare tempi di sedersi e parlare con i dipendenti chiave.
#4 - Disciplina abbastanza
È importante per la gestione efficace dei dipendenti anche come disciplina di vostri dipendenti. Si desidera lavorare direttamente con questi individui, quando c'è un problema, non appena accade. Tenere duri commenti fuori dal pavimento e in privato. La cosa più importante trattare tutti lo stesso.
#5 - Essere attivi nel Business
Altrettanto importante è essere attivi nel business. Lavorare con dipendenti chiave su base continuativa è importante. Mantiene le linee di comunicazione aperta e incoraggia i dipendenti a lavorare per voi. Se si sta seduti in ufficio, non è possibile gestire efficacemente impiegati.
Non si può avere un reparto risorse umane o un gestore assumente, ma le piccole aziende possono eccellere quando ci si concentra sul tuo popolo. Non si tratta di rovinare la loro, ma dando loro gli strumenti di cui hanno bisogno fare un grande lavoro.