È importante riflettere sulle grandi tendenze che sono attualmente formulando nel settore immobiliare commerciale.
Ora più che mai, la tecnologia, automazione e innovazione sono un impatto ogni aspetto delle operazioni immobiliari, indipendentemente dal tipo: commerciale, societario, governo o istituzionali. Abbiamo conosciuto per anni che quasi ogni processo aziendale in una società immobiliare che vanno dalle funzioni di centralinista le responsabilità dell'amministratore delegato potrebbe essere influenzato positivamente dall'automazione. Un esempio estremo di 'automazione receptionist' è il posizionamento di un virtual concierge nella Hall di un grande edificio intelligente modello, progetto condominio Tridel a Toronto.
Per qualche ragione, questo fenomeno ha accelerato. Alcuni dicono che è solo la curva naturale adozione e che il settore immobiliare commerciale è finalmente raggiunto un livello di maturità rispetto alla tecnologia, automazione e innovazione. Altri hanno ipotizzato che fosse l'esplosione dei dispositivi mobili come l'iPhone/iPad e la nuvola che erano il punto di accensione per questa maggiore consapevolezza degli edifici intelligenti e corsa all'adozione.
È lecito ritenere che potremmo prendere il leader immobiliare fornitori ERP e si combinano con il più sofisticato smart comunità imprese di costruzione e creare più energia e FUNZIONALMENTE efficiente, inquilino amichevole ed estremamente redditizio 'Star Trekesque' smart edifici che sarebbero automaticamente riordinare una lampadina 30 minuti prima che ci si aspettava di burn out. La linea di fondo: abbiamo la maggior parte se non tutte le tecnologie di cui abbiamo bisogno per trasformare la nostra industria in una vera digitale, senza carta, zero energia, intelligente, intelligente, collegato, inquilino, integrata, in tempo reale, iper-efficace, amichevole, modello del XXI secolo.
A questo punto... SI TRATTA DI PERSONE. Supponendo che abbiamo la tecnologia per rendere qualsiasi e ogni processo trovato nella nostra industria più efficiente, Qual è l'aspetto più importante di questo movimento di avanzamento veloce in questo nuovo modello di edificio intelligente? Che cosa dobbiamo concentrarci su sono le persone che hanno fatto i loro lavori per 20 anni allo stesso modo, e le organizzazioni bloccati nelle stesse strutture organizzative per gli ultimi 20 anni. È il momento di rendersi conto che la strada che abbiamo fatto le cose per gli ultimi 20 anni ha bisogno di cambiare.
Dobbiamo educare tutti che funziona all'interno di una società immobiliare per quanto riguarda ciò che è possibile con la tecnologia, automazione e innovazione, aiutare a mettere da parte le paure dell'ignoto, abbattere ostacoli organizzativi e parlare alle nostre controparti in altri reparti, cerca di global best practices, assumere rischi, immaginare l'impossibile e in alcuni casi, assolutamente dimenticare come abbiamo fatto le cose per gli ultimi 20 anni. Immaginate che cosa passa per la mente di una persona di manutenzione quando dite loro che ogni lampadina utilizzata negli edifici intelligenti in futuro sarà un LED che dura 15 anni e che avrà un chip wireless incorporato in esso che comunica con la rete di edificio intelligente. Oltre alla persona di manutenzione, che cosa significa il COO e tutti gli altri nelle operazioni di costruzione struttura organizzativa fare con questa informazione?
I quadri che rappresentano la maggior parte delle funzioni aziendali più importanti all'interno di questo gigante di proprietà globali partecipanti conversazioni innovative per punti di indirizzo per quanto riguarda la smart stanno costruendo adozione della tecnologia. Punti di discussione comprendono abbattendo barriere dipartimentali, creando una visione unitaria e accelerare l'adozione di progetti di costruzione intelligente trasformativo che trarre pieno vantaggio della tecnologia, automazione e innovazione.