Per molti nel settore tech, curva di adozione di Geoffrey Moore è la grafica di go-to per tentare di capire o spiegare il tasso al quale vengono adottate nuove idee. Moore ha cominciato con la teoria della diffusione delle innovazioni Everett Rogers' e aggiunto il concetto di una voragine per la curva di adozione.
Rogers ritiene che qualsiasi nuova idea ha attraversato cinque passi fondamentali dell'accettazione umana: 1) innovatori, 2) Early Adopters, maggioranza 3) precoce, 4) tarda maggioranza e 5) ritardatari. Moore ha aggiunto l'idea che c'è un abisso in mezzo la fase iniziale adottante che deve essere attraversato o saltato in ordine per un'idea di prendere pienamente in mano. In sostanza, una serie di eventi succede ad un certo punto nel tempo che consente a un'idea di saltare il baratro e diventare accettato dal mainstream. Quando applicato a questo modello, ogni nuova idea dal primo computer portatile al cloud computing e ora smart edifici, sembra allinearsi a questo principio.
I commerciali, aziendali, istituzionali e governo dell'industria immobiliare ha avuto una propria serie progressiva, baratro saltando le idee. Conferenze negli ultimi 15 anni, idee come ad esempio Google Earth (Keyhole), sistemi di gestione della proprietà web abilitato, compresse, piattaforme integrate, CRM centralizzato e molte altre idee spostare da innovatore allo status di maggioranza precoce. Dopo un po', non si diventa non più frustrato con esitazione del mercato, è semplicemente attendere il salto di abisso e guarda quindi una buona idea prendere.
Stiamo assistendo ancora un altro salto in fenomeni di smart, collegato, ad alte prestazioni, edifici intelligenti. Non il Building Management Systems (BMS) del passato, ma piuttosto all'aperto architected, integrata, interoperabile e costruzioni in rete basato su IP intelligente del futuro. L'idea di IP consentendo ogni dispositivo elettro-meccanico in un edificio intelligente, collegarlo a una rete, l'estrazione di dati importanti, il controllo in remoto, automatizzando i processi associati e guida straordinaria efficienza nelle operazioni e l'energia fa un grande affare di senso. Tuttavia, anche grandi idee hanno bisogno di passare attraverso il processo di adozione.
Il viaggio è iniziato nell'aprile del 2002, quando fu pubblicato un Advisory intitolato "Rete elettrodomestici – collegamento edifici e processi di the Net". L'Advisory dettagliato come gli autori hanno applicato la logica associata computer networks per la complessità dei sistemi trovati in edifici, quindi proceduto alla fase early adopter quando tre a cinque sofisticati immobili commerciali delle imprese ha preso il salto. Gli Early Adopters mettere centinaia di edifici su reti IP, create il comando e centri di controllo e ha condotto il senso, capire come tutto ha funzionato da una prospettiva sia tecnica e di business. Due anni fa, due organizzazioni molto grandi e influente, Microsoft e GSA/PBS, impegnati a questo nuovo modo di gestire gli edifici e a cambiare il loro approccio. Negli ultimi 18 mesi, hanno lavorato duramente sulle loro strategie e i primi risultati sono straordinari. Microsoft sta recuperando 500M dati punti ogni giorno da loro Campus di Redmond e GSA/PBS si sta avvicinando il suo obiettivo di avere 50 edifici intelligenti collegati e dati che scorre.
Abbiamo iniziato a saltare il baratro da qualche parte negli ultimi 12 mesi. È nessuno indovinare da dove siamo; a bordo del salto, in mezzo, o nei pressi di atterraggio su altro lato. In un sondaggio informale la scorsa estate, una dozzina di professionisti profondamente radicati in questa nuova industria furono chiesto dove pensavano che eravamo, e quasi tutti d'accordo che noi abbiamo saltato. Questo significa che i primi hanno fatto il loro lavoro e cominciato a dimostrare l'idea dell'edificio intelligente su una scala più grande; e che molti altri sono li a guardare e sempre pronto a prendere decisioni per abbracciare anche questa nuova generazione di edifici intelligenti.
Il numero di persone che ora essi hanno abbracciato l'idea di edifici intelligenti collegati di segnalazione è cresciuta in modo significativo. Organizzazioni che solo pochi anni fa poca attenzione a questo concetto sono ora abbracciando l'idea in modo aggressivo. Questo aumento del livello di attività vorrei suggerire che in realtà noi abbiamo saltato il baratro.
Andando avanti, aumenterà solo il numero di immobili organizzazioni che adottano questa idea degli edifici intelligenti connessi in rete per guidare la straordinaria efficienza e maggiore reddito potenziale. Con il livello di successo hanno realizzato i primi che è difficile credere a questo punto nel tempo in un percorso inverso. È simile alla mossa da mini-computer per reti locali. In un primo momento è stato lento, quindi aumentare la velocità di adozione, poi ognuno stava facendo e divenne la nuova normalità.
Mentre c'è un sacco di lavoro da fare e una quantità incredibile di business reengineering di processo avanti, sembra che i metodi che usiamo per gestire gli edifici non sarà mai lo stesso. È nuovo, difficile, impegnativo e talvolta molto confusa per coloro che hanno operato gli edifici per lungo tempo; Tuttavia, i vantaggi dell'implementazione di questo nuovo smart building concept per la gestione di edifici