Imprenditore è colui che organizza, sviluppa e gestisce un'impresa o affari. Solitamente è coinvolta una grande iniziativa e possibili rischi. Ci sono sfide che devi superare per avere successo. Tuttavia, se siete disposti e in grado, il rischio finanziario di gestione di un'impresa può trasformarsi in alto profitto.
La maggior parte degli imprenditori ama quello che fanno ed evitare che permette sfide a rovinare il lavoro dei loro sogni. Non ci sarà liscio-vela e tutto ciò che hanno eventualmente maggiori e minori intoppi. Tuttavia, si può fare o rompere organizzazione imprenditoriale in fase di implementazione, se voi non vincere alcune sfide. Per aiuto in avanti, ecco alcuni suggerimenti qui sotto.
Top 6 sfide
1. Si possono mancare alcune importanti competenze per lanciare il tuo business totalmente. C'è un'ampia varietà di competenze che devono essere sul posto durante lo sviluppo di un business. Riconoscere ciò che fanno bene e poi trovare altri che possono riempire i buchi. Guarda la tua fase di start-up da tutti i lati; determinare cosa sono necessarie competenze e trovano quei dipendenti o mentori con una forte Knowledge base tecnologica.
2. La mancanza di finanziamenti adeguati può posteriore sue teste. Molti imprenditori entrano in progetti imprenditoriali con poco investimento di capitale. Sperano di ottenere il loro business in crescita e poi avvicinarsi finanziatori o investitori per più capitale. Solo pochi mesi dopo l'avvio si possono trovare che le questioni di denaro sono sempre critiche. Rispettare un budget, avviare piccole e crescere un po' alla volta e sviluppare un business plan.
3. Autogestione è una sfida più volto del imprenditori. Hai nessuno ti stimola a completa vostri progetti. Tu sei il capo. Autogestire impostando e attaccarsi al vostro proprio programma, le decisioni e lavorando tutte le ore lunghe che sono necessari. Devi mantenere un atteggiamento professionale e mantenere il naso alla mola.
4. Il tempo è spesso un problema enorme. A volte, diventa facile slack off a ottenere di lavorare sul tempo o lavorare tanto quanto necessario per ottenere il vostro business da terra. È importante dare abbastanza tempo al tuo business per assicurare che tutto è in crescita e sviluppo su programma.
5. Gli imprenditori hanno spesso un povero metodo della delegazione. Se si tende a mantenere tutte le funzioni cruciali a te, si potrebbe trovare che c'è non c'è tempo per fare tutto altro ma lavoro "nel" business e "non su" esso. Delegare compiti agli esperti avete disegnato per aiutarti con il tuo business. Gli helper sono risparmiatori di tempo enorme.
6. L'organizzazione è spesso un problema nelle imprese start-up. Questo include scartoffie, limatura, rifinitura documenti preziosi e mantenendo le strategie di gara disponibili. Dare l'esempio e pulire dalla tua scrivania ogni pomeriggio. File via documenti, restituire i messaggi e chiudere ogni giornata di lavoro su una nota positiva.
A partire da un'imprenditorialità è rischioso per alcuni. Sono gioco d'azzardo con la tua vita e, eventualmente, denaro altrui. È una sfida a prendersi cura dei vostri lavoratori, mantenere la tua reputazione nella nicchia d'affari e superare la concorrenza e sviluppare il riconoscimento del marchio. È di vitale importanza trovare buoni clienti e sviluppare la vostra base di affari. Avvalersi di un mentore per aiutarvi a ottenere il vostro business da terra. Leggere, studiare e lavorare sodo, troppo.