Programmes de mieux-être pour le chantier d'aujourd'hui peuvent être mauvais pour les employés et les employeurs. Comme cela semble contre-intuitif, vous souhaitez apprendre pourquoi, droit ?
Comment le bien-être peut être mauvais pour la santé des employés
Comme concept, bien-être a été conçu et créé pour être un concept multidimensionnel comprenant 6 ou plusieurs concepts. Malheureusement, avec l'accent presque complète des programmes de mieux-être de chantier aujourd'hui uniquement sur la santé physique des employés, peut être fait valoir que les programmes de mieux-être de chantier sont médicalisation le lieu de travail. C'est en grande partie en raison de trois communes et programme de bien-être de base pratiques dont le foyer est médical, plutôt que bien-être. Les trois pratiques impliquent l'utilisation des évaluations des risques sanitaires (CRH), projections biométriques et l'exigence que les employés reçoivent un examen physique annuel.
Comme un outil, HRAs visaient à aider un individu à identifier la présence de toute santé risques liés. La théorie était si l'employé était au courant des risques, les risques peuvent être gérés et atténués. CRH peut être problématique aussi bien dans le type de questions posées dans l'évaluation et les conseils donnés à la personne à l'issue de l'évaluation.
Si vous offrez un HRA dans le cadre de votre programme bien-être, n'oubliez pas d'aller sur chacune des questions de l'évaluation. Interroger le vendeur HRA pourquoi n'importe quelle question est utilisée dans l'évaluation, si il ne semble pas spécifique à un risque de santé connus. Également demander au vendeur HRA de vous fournir une liste de tous les exemples de réactions possibles, qu'un employé peut recevoir. Confirmer auprès du vendeur que chacun a suggéré pratique est justifiée dans les publications médicales fondées sur des preuves.
Projections biométriques au travail basée impliquent généralement des hauteur, poids, mesure la pression artérielle, le cholestérol sanguin et la glycémie. Écrans biométriques peuvent poser un risque encore plus grand pour la santé de l'employé que HRAs. Alors qu'un contrôle biométrique au travail peut identifier un employé ayant besoin de soins médicaux urgents, projections biométriques peuvent aussi conduire à surdiagnostic et le traitement d'affections insignifiantes. Poids et taille de l'employé sont convertis en employé IMC (indice de masse corporelle), mais il n'y a aucun lien entre l'IMC et l'état de santé de l'individu.
En règle générale, employeurs effectuent annuel contrôles biométriques de l'employé. Cependant, quelques projections annuelles, ne sont pas recommandées par le U.S. Preventive Task Force.
La troisième pratique de forcer les employés à aller chez le médecin pour un physique annuel est également douteuse à la lumière de la littérature médicale ne pas recommander des examens annuels. Forcer les employés à aller chez le médecin quand ils ne sont pas malades n'est pas seulement coûteux, mais peut aussi conduire à surdiagnostic et traitement ainsi faire plus de mal que de bien.
Comment bien-être peut exposer les employeurs à risque
Risque de l'employeur peut se produire à deux niveaux. L'enseignement primaire se rapporte à des questions juridiques associées aux programmes de bien-être. Programmes de mieux-être sont régies par un certain nombre de lois fédérales, y compris :
• Loi sur les soins abordables
• Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPPA)
• Loi sur la non-discrimination l'Information génétique (GINA)
• American with Disabilities Act (ADA)
• Age Discrimination in Employment Act (ADEA)
Risque juridique peut être particulièrement aigu dès maintenant avec la Commission égale de possibilités emploi (EEOC) apportant plusieurs procès contre les employeurs en alléguant que ces employeurs exigent que leurs employés à prendre des examens médicaux (examens préalables) qui ne sont pas en raison de la nécessité de l'entreprise.
Le second type de risque de l'employeur peut-être surgir dans le domaine des relations entre la morale, l'engagement et le travail des employés. Raconter les employés à participer au programme de mieux-être ou font face à des primes d'assurance plus élevées, pénalités ou frais supplémentaires n'est pas susceptible d'aimer les employés de l'employeur ou de son programme de mieux-être. Dans certains cas, il peut faire des employés carrément hostile. Cette pratique pourrait très bien finir par l'employeur ayant une transactionnelle ou programme de bien-être basé de conformité, qui n'entraînera des employés en bonne santé à long terme.
Bien que vous mai ont commencé un programme de mieux-être de chantier pour toutes les bonnes raisons, votre programme peut être mauvais pour les employés et l'employeur.