Le domaine du bien-être de chantier est actuellement l'objet d'attaques de ces deux professionnels et dans la presse populaire.
Un collègue, que je respecte, respecte webinaires et fait l'objet d'un article de bien-être Conseil d'Amérique (WELCOA) dans lequel elle favorise faisant bien-être « stealth ». Promouvoir le bien-être furtif est peut-être un grand stratagème marketing pour son entreprise (je veux dire qui d'autre parle de bien-être furtif?), je suis très inquiet sur le message subtil ce terme envoie pour les employés et les employeurs.
Technologie furtive consiste à éviter la détection radar. En tant que profession, voulons-nous vraiment à livrer un service, un service de deux employés et employeurs peuvent bénéficier, sous le radar ? Pour moi, bien-être furtif des relents de faire bien-être aux employés qu'ils le veuillent ou non.
Notre domaine est déjà en assez mal, à mon avis, en se déplaçant vers l'adoption de la Wellness ou bien la démarche de mieux-être du personnel. Et maintenant nous pouvons ajouter l'option furtif de cours.
Dans le Wellness ou autre approche, employés sont essentiellement dit qu'ils participeront à des offres de bien-être pour le chantier de leur employeur, ou obtenir une sorte d'objectif de santé statut mesure ou ils paieront plus pour leurs primes d'assurance-maladie.
Malheureusement, tandis que mon collègue décrit sa vue du modèle de bien-être dans l'article, elle ne pas comparer ou contraste de bien-être pour les modèles existants de bien-être. Les lecteurs, il nous reste à conjecturer sur notre propre que le modèle de bien-être qu'elle décrit est un meilleur modèle à utiliser qu'un modèle de bien-être.
Mais est-ce ? Comment significativement diffèrent-ils les modèles de bien-être et de bien-être ? Et dans le grand schéma de vie, sont les différences suffisamment importants pour justifier de passer notre objectif de bien-être au bien-être ? Mon étude et analyse des différents modèles de bien-être et mieux-être m'amène à conclure que les différences ne sont pas significatifs. Donc le choix bien-être au bien-être est juste une question de préférence personnelle.
Mon collègue soutient que le bien-être est sur la performance humaine. Je pense que quiconque est familier avec les modèles de bien-être peut facilement faire le même argument au sujet de bien-être étant également sur la performance humaine. Si les concepts ne sont pas significativement différentes, alors les problèmes rencontrés aujourd'hui au sein de la communauté de bien-être de chantier doivent être livraison, problèmes d'application et d'exécution et non le résultat d'une conception défectueuse. Si cela est vrai, pourquoi serait juste changer le résultat du concept dans toute application mieux, livraison ou exécution ?
Dans l'article, ma parlé de collègue de sa plus grande découverte, le pouvoir d'aller d'infiltration. Elle décrit le bien-être furtif « piquer le bien-être dans des initiatives non-bien-être et ne pas qualifiant wellness ou bien-être même. »
L'exemple de programme, qu'elle a donné dans l'article était intégrant le bien-être dans un programme de perfectionnement en leadership pour les employés potentiels élevés. Elle a à dire comment cette initiative originale de l'intégration a bifurqué maintenant pour la sécurité et ressources humaines.
Dans l'article, elle affirme que nous devons faire plus « infusion bien-être » « vraiment intégrer le bien-être dans tous les aspects de faire des affaires. »
Ce que je trouve plus intéressant dans l'exemple de mon collègue utilisé est qu'il fallait se faufiler bien-être dans le programme de développement du leadership, parce que le bien-être de la carrière est l'un des plusieurs éléments ou dimensions figurant dans le modèle de bien-être, qu'elle a cité dans l'article. Si le bien-être de la carrière est reconnu comme faisant partie du modèle de bien-être, pourquoi avez-vous besoin de ce faufiler dans un type de développement de carrière du programme ?
L'argument au sujet de la nécessité d'intégrer le bien-être dans toute l'organisation a été autour pour des années. Je me suis livré une présentation sur la nécessité d'intégrer le bien-être avec sécurité, responsabilité sociale travail-vie et d'entreprise il y a plusieurs années lors de la Conférence nationale de bien-être.
Si le bien-être furtif est vraiment juste au sujet d'intégration, collaboration et coopération, il me semble que toutes les études et degrés représentés dans ce domaine, nous pouvons arriver à une meilleure expression d'un mot pour décrire l'intégration, de collaboration et de coopération que la furtivité.
Pourquoi sommes-nous tellement honte de l'éducation à la santé et de la promotion de la santé qui nous disent que nous devons aller de furtivité, quand il s'agit de wellness ou bien-être ? Si nous vous offrons bien-être/bien-être de programmation, dans nos programmes de mieux-être de chantier, qui réunit employé et employeur doit, comprend ce qu'ils veulent et ce qu'ils considèrent comme leur donnant une valeur, s'il faut aller furtif ? Je ne le crois pas.