Agir est la base du succès. Lecture pour apprendre 3 actions et 3 étapes simples, vous pouvez utiliser pour prendre année du programme de bien-être de votre chantier un départ entraînant.
Action #1: Développer la clarté du but pour votre programme
Être clair quant à l'objet de votre programme est clé pour le succès et la pérennité de votre programme. Non seulement les fin de votre programme doit être clair, que vous devriez également être capable d'énoncer ou de le décrire. Si votre programme a été en existence pendant un certain temps, vous devrez peut-être revenir sur la fin de votre programme.
Votre programme vise le « pourquoi » gros derrière votre programme. Pourquoi est-ce que votre programme existe ? Quel est votre programme censé accomplir ?
Voici quelques exemples de besoins des programmes bien-être chantier :
• Pour réduire l'absentéisme
• Pour réduire le présentéisme
• Augmenter l'engagement des employés
• Augmenter le moral
• Pour améliorer la performance organisationnelle
• Améliorer le climat et la culture organisationnelle
• Pour aider les employés à améliorer leur état de santé
• Afin de réduire ou de contrôler les coûts de santé salarié
But de votre programme auront une grande influence sur les types de programmation et de vous offrez des interventions. Un programme sans un objectif clair limande à queue jaune et stagner.
Une seule étape Simple, vous pouvez prendre aujourd'hui :
Faites une liste des individus et des groupes que vous voulez parler à la fin de votre programme.
Action #2: S'engager dans la planification
Lorsque vous planifiez votre programme de mieux-être de chantier, vous devriez l'intention à deux niveaux : stratégique et opérationnelle.
Planification au niveau stratégique est grande photo de planification. C'est un processus de planification par lequel vous regardez où votre programme bien-être va à long terme, généralement 3 à 5 ans. Il est à la stratégique de planification de niveau que vous regardez comment interne (au sein de votre organisation) et les forces extérieures sont susceptibles d'influencer votre programme de mieux-être à l'avenir.
C'est également au niveau stratégique où vous regardez comment votre programme de santé et le bien-être des employés mieux peut s'interfacer avec votre organisation globale. Comment votre programme meilleur soutenir mission, vision et stratégies de votre organisation ?
Planification au niveau opérationnel prévoit comment votre programme fonctionnera l'année prochaine. Votre plan opérationnel puise dans votre plan stratégique et apporte la vision et la mission de votre programme bien-être jusqu'au niveau opérationnel. Le plan opérationnel est une feuille de route pour la phase opérationnelle, qui est généralement un an.
Alors que la planification stratégique est sur la grande image, planification opérationnelle est sur la mise en œuvre, ou les tactiques réelles que vous utiliserez. Votre plan d'exploitation doit décrire vos activités prévues pour l'année, comment et quand ils seront livrés et quelles seront les ressources nécessaires. Votre plan d'exploitation devrait inclure :
Objectifs et des objectifs clairs •
• La programmation et les interventions à livrer
• Horaires de mise en œuvre
• Les plans de communication et de marketing
• Exigences de dotation en personnel et de ressources
• L'évaluation des processus vous utiliserez
Une seule étape Simple, vous pouvez prendre aujourd'hui :
Décrire votre programmation et les interventions possibles pour l'année prochaine dans le noyau de programmation des domaines de la gestion de stress, la nutrition, le sommeil et l'activité physique.
Action #3: Créer des objectifs communs pour l'année prochaine
Fixer des objectifs est une façon de faire et de mesurer les progrès que vous réalisez sur la mise en oeuvre de votre plan d'exploitation. Objectifs peuvent également servir à titre de mesure de la réussite de votre programme. Théorie de l'objectif reconnaît la relation positive qui existe entre les objectifs clairement définis et exécution du programme. Lorsque vous définissez des objectifs, envisagez d'utiliser des objectifs SMART.
Objectifs SMART sont :
• Spécifiques
• Mesurable
• Réalisable
• Réaliste
• Temps particulier
Une seule étape Simple, vous pouvez prendre aujourd'hui :
Commencer à élaborer des objectifs SMART de votre programme pour l'année prochaine aujourd'hui. Quels sont les objectifs spécifiques, vous auraient votre programme à accomplir l'année prochaine ?
Les programmes de mieux-être de chantier réussi et durable ont clarté du but, un plan et des objectifs SMART spécifiques identifiés.