Ressources humaines

Pourquoi les responsables des ressources humaines adoptent coaching dans le monde entier

Même avec des progrès importants dans la technologie, les gens sont toujours ressource la plus importante que n'importe quelle entreprise peut utiliser. Des individus bien formés, qualifiés et motivés sont l'épine dorsale d'une entreprise prospère et c'est le travail de ressources humaines pour non seulement trouver et embaucher des personnes les plus qualifiées, mais aussi à garantir que ces personnes ont la formation et l'encadrement que dont ils ont besoin pour réussir.

En bref, coaching exécutif facilite le travail de ressources humaines responsables beaucoup. Par exemple, coaching exécutif peut se diriger des conflits interpersonnels avant qu'ils se produisent encore. Sans encadrement, lorsqu'un différend est volatil, il serait la responsabilité du personnel des RH pour résoudre le problème. Cela pourrait conduire à une ou deux parties étant tirés, qui nuisent aux non seulement le moral de la société, mais aussi le stock de capital humain.

Coaching exécutif donne aux individus les outils pour mieux faire face à des situations difficiles, pour communiquer plus efficacement et de comprendre leur place dans la machine de l'entreprise. Avec ces trois compétences en place, chaque employé peut travailler avec la meilleure efficacité, et la société toute entière est plus fluide. Le ministère des ressources humaines devra servir de médiateur dans des situations moins et plutôt se concentrer sur intégrant des travailleurs plus qualifiés de l'entreprise et fournir des pistes pour les employés actuels améliorer leur rendement au travail.

Les responsables RH ont rarement le temps ou les ressources pour pouvoir faire le même travail qu'entraîneurs exécutif peuvent faire. Parce que chaque individu a des besoins différents de motivationnels, il peut être presque impossible pour les RH fournir l'encouragement approprié pour tout le monde. Entraîneurs, n'ont toutefois, aucune autre tâche que d'évaluer les besoins motivationnels et mettre en œuvre un plan permettant à chaque individu de maximiser leur potentiel.

Coaching permet non seulement de l'individu, il contribue à l'ensemble de l'organisation. La plupart des entraîneurs exécutifs mis mettant l'accent sur l'amélioration des employés individuels, tout en améliorant la structure et l'efficacité de l'organisation de la société toute entière. Entraîneurs peuvent déterminer non seulement les zones de déconnexion, mais aussi les zones des excès et des déchets, responsables des ressources humaines peuvent ensuite travailler pour fixer.

En substance, RH et coaching exécutif ont le même objectif, pour rendre l'entreprise aussi rentables que possible, en maximisant les ressources que l'entreprise possède déjà. À travers le monde, plus d'entreprises sont à venir se rendre compte que le coaching peut empêcher la plupart des problèmes qui préoccupent leur service des ressources humaines. Ces mêmes DRH apportent des entraîneurs dans le monde du travail pour améliorer l'atmosphère de la société, en plus d'augmenter les profits.