Ressources humaines

Vous embauchez la bonne personne pour le travail ?

La requérante mérite-t-elle vraiment le travail ? Il s'agit d'une question que beaucoup d'employeurs se retrouvent chacun demandant temps ils sont confrontés à une décision difficile à prendre. Beaucoup utiliserait des compétences et expériences comme leur principal critère dans le choix du bon candidat. Mais ce principe n'est pas applicable dans la plupart des scénarios. Si quoi que ce soit, il y a beaucoup de façons plein d'esprit que vous pouvez utiliser en atterrissant à la bonne personne. Explorez les conseils ci-dessous et voir comment ils peuvent être utiles dans votre cas.

En s'appuyant sur l'expertise technique n'est pas toujours donné les résultats espérés. Dans un tel cas, la personne s'avère pour être moins productifs à l'encontre les indications sur les papiers. Quand vous tombez sur une personne dont la vision et les idées sont en accord avec vos propres, alors vous savez que vous avez enfin trouvé la bonne personne. Alors, comment si vous y arrivez ?

Le genre de questions que vous poser. Une entrevue peut être comparée à la première date de la personne. Il y a toujours ce sentiment d'étrangeté entre les deux parties. Le genre de questions que vous poser doit être spirituel afin de vous aider à avoir une idée sur le demandeur. Questions ouvertes sont le meilleur moyen d'y parvenir. Un demandeur indigne s'efforcera toujours de démontrer qu'ils sont les meilleurs dans le domaine. Ils ne sont pas exactement le genre que travail d'équipe est pris la fuite.

Que d'autres disent de la candidate ? Éventuellement, vous pourriez se sont rués dans les conclusions. Laissez ceux avec lesquels la requérante collaborera ont une séance individuelle avec eux. Ils pourraient juste repérer quelque chose en lui/elle qui vous n'avait pas ouvert les yeux sur. Écouter leurs points de vue et si ils sont d'accord, juste hocher la tête dans la connaissance secrète de l'accord.

Bien qu'ils peuvent s'entendre avec autrui ? C'est la puissance des compétences générales. Les meilleures personnes pour vous fournir cette information sont les anciens employeurs et ceux qui ont interagi avec eux. Par conséquent, ne manquent pas à inclure dans vos demandes de recommandation.

Engager dans un argument. Ce qui est ceux sens du raisonnement ? Ils ne peuvent défendre leurs approches pour une question particulière face à l'opposition tandis que le composé ? Il est concevable pour que l'on puisse avoir une idée de projet brillant mais ne parviennent pas à le vendre à des coéquipiers. Un bon employé devrait être en mesure de faire ressortir les points de vue sans frustré ou énerver facilement. Cela ne veut pas dire qu'ils devraient être dominateur et excessivement défensive.

À la fin de la journée, c'est à obtenir la meilleure personne pour votre entreprise. Avec la modernité de nos vies, engageant le demandeur en personne n'est juste assez. Tirer le meilleur parti des technologies comme demandeur Tracking Systems pour vous aider à identifier et cultiver le talent réel la vraie façon.