Il est critique et rentable d'avoir des processus en place pour attirer, embaucher, former et retenir les employés - ressource la plus précieuse de votre organisation. Systèmes de suivi des candidats (ATS) rationaliser le recrutement et le processus d'embauche en remplaçant les tableurs bricolage et carnets de route avec une plateforme complète et facile à utiliser.
Vous voulez embaucher un employé de superstar ? Croyez-le ou non, si vous suivez les mêmes règles énoncées par NFL projet conduisent écrivain Matt Miller dans son article intitulé « Règles à suivre lorsque embauche an NFL entraîneur » et un demandeur, système de suivi, vous pouvez pas vous tromper.
Règle #1: « jamais un coach Collège qui n'a pas dominer à ce niveau. »
Un employé potentiel qui n'a pas excellé dans leur position actuelle ne peut pas s'attendre à bien performer dans un autre ou position la plus avancée si la valeur de leurs compétences, ne correspond pas les compétences requises. ATS vous aide à déterminer si un employé potentiel peut faire le travail nécessaire à l'aide des paramètres que vous spécifiez.
Règle #2: « jamais location un coordinateur Bill Belichick. »
Processus d'embauche efficaces fournit une image plus claire du potentiel de l'employé, basé sur leurs compétences et leurs performances. Cela empêche d'embaucher quelqu'un pour une position au-delà de leurs capacités, de compétences ou de formation.
Règle #3: « embaucher ancien CIP-12 entraîneurs. »
Vous savez ce qui a fait ses preuves dans le passé. À l'aide de ces connaissances, vous pouvez identifier et plus particulièrement l'accent sur les meilleurs sites pour trouver des talents qui s'est avéré effectivement aux besoins de votre entreprise.
Règle #4: « toujours embaucher un coordonnateur défensif sur un coordonnateur offensif. »
Plutôt que d'attaquer le processus d'embauche avec des feuilles de calcul et les journaux de bord, créer un site de carrière professionnelle ciblé à vos besoins de recrutement en vous donnant un avantage concurrentiel dans chaque situation d'embauche.
Règle #5: « jamais location un ancien NFL joueur. »
Déposant des systèmes de suivi le rend facile de voir que le déposant a pris le temps d'éduquer et de former eux-mêmes à comprendre l'ampleur de la tâche, parce que toutes les informations à leur sujet sont immédiatement disponibles pour vous. Vous pouvez facilement suivre leurs réussites et leurs compétences afin de déterminer s'ils sont capables d'accomplir à l'échelle de que votre entreprise a besoin.
Règle #6: « location ancien NFL quarts. »
Lorsque vous cherchez des employés étoiles, technologies comme requérant des systèmes de suivi permettra vous permet d'identifier les joueurs de l'équipe qui ont servi avec succès dans des rôles de leadership où beaucoup a été accompli par l'équipe et de l'individu.
Règle #7: « jamais embaucher un entraîneur-chef SEC. »
Systèmes ATS vous permettent de définir vos critères spécifiques, vous permettant de compter sur votre expérience de ce qui n'a pas fonctionné dans le passé qui vous empêche de répéter la même erreur deux fois.
Article #8: « toujours être ouvert aux nouvelles idées. »
Un demandeur de système et autres technologies de suivi peut bénéficier votre entreprise en vous permettant de concentrer votre temps et ressources sur les solutions stratégiques et efficaces de recrutement pour attirer des employés de la superstar. C'est une victoire pour tout le monde !