Le processus d'entrevue et embauche n'est jamais facile. Vous êtes en charge de la publicité, entrevue et embauche les employés de droite. Si votre entreprise n'a pas une puissance embauche le système mis en place le processus d'entrevue peut être long, fastidieux et contre-productif. Le processus d'entrevue ce qui peut faciliter et que pouvez-vous faire pour attirer et retenir les bons employés ?
Mettre les employés éventuels à l'épreuve avant l'entrevue
Il est facile de tester des traits de personnalité employés potentiels avant l'entrevue commence. Ai les demandeurs à venir dans 10 à 15 minutes, avant l'heure de l'entrevue prévue. Demandez-leur de s'asseoir à côté de quelques collègues de travail et observer les interactions d'un lointain. Faire évaluation et observation physique et mentale « notes de liste de contrôle » de votre choix.
La requérante est sympathique ?
La requérante interagit bien avec les autres ?
Est le code vestimentaire de demandeur jusqu'à la société standard ?
Pendant le processus d'entrevue face à face, jeter dans quelques-unes des questions d'entrevue et attendez les réponses. Par exemple, si vous voulez savoir où les déposants sont sortants ou inclusif, poser la bonne question, ici et là. Questions telles que ;
Que faites-vous pour le plaisir ?
Avez-vous déjà gagné un concours ?
Quel était le travail plus créatif, que vous avez eu ?
Ces questions peuvent vous donner un aperçu du type de personne ; vous envisagez d'engager pour représenter votre société. Si des traits de personnalité, ou des attentes qui ne répondent pas aux attentes de la société, vous pouvez toujours passer au prochain candidat. Noter les réponses. Si une ou plusieurs réponses vous invitent à poser plus de questions ou que vous vous sentiez mal à l'aise, demandez pour plus de clarté. Certaines personnes ont un moment difficile à exprimer ce qu'ils ressentent, ouvertement. Souvent les questions de l'heure sont trompeuses ou mal compris aux deux extrémités, donc ne soyez pas timides quand il s'agit de vouloir connaître la vérité.
La dernière partie du processus d'entrevue et embauche mérite d'entrée de collaborateurs potentiels. Faire un mini sondage des demandeurs, et demandez à vos collègues pour leurs observations ou préoccupations. Ne tombez pas dans le piège d'embauche simplement demandeurs parce qu'ils remplissent toutes les conditions nécessaires. Qui se cache dessous tous que la « perfection » peut être un employé détaché, hostile et rigide, avec très peu d'entregent. Embauche l'employé à tort peut signifier désastre pour vous, la compagnie, autres employeurs et les compagnies que vous traitez.
Ne vous fiez pas uniquement sur le curriculum vitae ; insistent pour apprendre à connaître la personne. Curriculum vitae ne révèle pas le vrai caractère du candidat, ni reprend injecte la personnalité d'un candidat dans les mots écrits sur le papier. Curriculum vitae peut être utilisé pour fournir la preuve soit levier de capacité sa à effectuer une ou plusieurs tâches. Élaborer un processus d'embauche efficace et si ça marche, continuer à l'utiliser.