Le capital humain est la ressource la plus précieuse dont une entreprise. Sans elle, une entreprise cessera d'exister. Plus dédié et bien informé les employés sont, chance le mieux l'entreprise de prospérer. Mentorat des nouveaux employés est une mesure de que votre entreprise peut prendre pour réduire le roulement du personnel, de stimuler la productivité et d'améliorer les perspectives de croissance de carrière des travailleurs.
Productivité accrue
Lorsque les employés n'ont aucune indication et sont laissés pour comprendre les choses de leur propre chef, il perd de temps. S'ils participent à des programmes de mentorat, ils ont la chance de poser des questions et obtenir des réponses rapidement. Cela leur permet d'accomplir des projets d'équipe ou d'autres tâches liées au travail en moins de temps.
Possibilités d'avancement
Les gens ne sont pas aussi motivés pour faire le travail quand ils travaillent dans un endroit qui offre peu de possibilités d'avancement. Lorsque les travailleurs peuvent voir le « plafond de verre » avant qu'ils arrivent même dans la rainure de leur emploi, elle les rend agité et apathique. Collaboration avec employés par mentorat les aide à se développer au sein de l'organisation et leur donne une chance d'avancer dans les rangs. Un cheminement de carrière clair peut être vu avec des chances et développement positif porteur.
Roulement du personnel réduit
Les travailleurs qui sont encadrés ont tendance à rester au travail plus longtemps que ceux qui sont laissés sans aide. La plupart des employés quittent une organisation parce qu'ils n'ont pas le soutien que dont ils ont besoin pour apprendre à faire leur travail correctement. Imaginez la frustration de que l'employé-e se sentirait si vous lui a demandé de prendre en charge les fonctions de gestion de projet en ligne sans lui donner l'orientation qu'il devait le faire correctement.
Mentorat des travailleurs donne la chance d'acquérir les compétences que dont ils ont besoin pour être efficace à leur emploi, qui à son tour, augmente leurs chances de rester avec la société.
Établir et mettre en oeuvre un programme prendront du temps et seront un travail en cours. Ce qui va commencer comme un sentier avec deux employés peut se développer sur la forme de temps et aider à un environnement de travail sain qui favorisera des relations de bon travail tout au long de l'organisation. À mesure que le programme évolue donc seront les participants. Étudiants deviendront les enseignants en passant sur les enseignements et la sagesse qu'ils ont le privilège d'apprendre de leurs mentors.
Les employés sont une partie importante du succès de toute organisation. Mentorat eux peut améliorer la productivité, réduire le roulement et toiletter leur avancement au sein de l'entreprise. Vous serez surpris avec le retour a reçu sur l'investissement pour votre talent. En fin de compte, votre entreprise finira plus forte pour elle.