Selon le bureau des statistiques du travail, sur les douze mois se terminant en mai 2013, les embauches ont totalisé 51,9 millions $ et séparations ont totalisé 50,1 millions $. Alors qu'il est signalé que les employeurs ont la haute main lors de l'embauche comme nous sortir de la récession, de nombreux employeurs continuent de faire moins de décisions optimales lors de l'embauche. Un sondage réalisé pour la carrière Builder.com constaté que 68 pour cent des employeurs a dit qu'ils ont été affectés par une mauvaise location dans l'année écoulée.
L'enquête menée auprès des employeurs 2 696 par Harris Interactive, a trouvé qu'une seule mauvaise location peut affecter significativement la ligne de fond de l'organisation. Quarante pour cent des entreprises qui ont fait une mauvaise location estiment que cela leur a coûté plus de 25 000 $ et un sur quatre a dit qu'il coûte plus que le prix de la $50,000.The d'une mauvaise location additionne dans diverses manières directes et indirectes.
Lors du classement ce qui rend quelqu'un une mauvaise location, dans le sondage Harris Interactive, employeurs a signalé plusieurs comportementale et productivité questions connexes :
Employé n'a pas produit la bonne qualité de travail - 63 p. 100
Employé ne fonctionnait pas bien avec les autres employés - 63 %
Employé avait une attitude négative - 62 %
Employé eu des problèmes de fréquentation immédiate - 56 %
Les visiteurs se sont plaints de l'employé - 49 %
Employé n'a pas respecter les délais - 48 %
Les effets d'une mauvaise location les plus courants sont :
Moins de productivité pour le travailleur spécifique et leurs collègues - 41 %
Perdu du temps à recruter et à former un autre travailleur - 40 %
Le coût de recruter et de former un autre travailleur - 37 %
Moral des employés touché négativement dans l'ensemble du ministère ou de la division - 36 pour cent
Incidence négative sur les solutions client - 22 %
Société vente moins large - 11percent
Questions juridiques - 9 %
Ces dollars vient directement sur la ligne du bas. Nous savons que quelques entreprises ou organisations qui peuvent ou veulent essentiellement jeter ces sommes d'argent.
Dans notre expérience, les principales raisons qui embauches ne fonctionnent pas sur sont :
Les employeurs ont été pressé et a pris le « premier corps chaud »
Les employeurs n'avaient pas de bonnes compétences en entrevue
Les employeurs limité d'entrevue pour une seule personne plutôt que de quelques personnes
Le manque d'employeurs de compréhension quant à ce que les vrais talents nécessaires pour le travail.
10. Les employeurs nous refuse d'appliquer les profils standard ou des évaluations dans le cadre de leur entrevue et le processus de prise de décision
Les facteurs qui contribuent aux mauvaises décisions selon l'enquête sont :
Nécessaires pour remplir la tâche rapidement - 38 %
Pas sûr ; parfois, vous faites une erreur - 34 %
Intelligence insuffisante talent - 21 %
Ne vérifie pas les références - 11 %
Bon nombre des éléments énumérés ci-dessus sont faciles à se prononcer sur tout de suite pour éviter votre prochaine location d'être un mauvais.
Bien comprendre quels talents et les comportements qui fonctionnera le mieux pour l'emploi. Si vous avez d'autres qui réussissent dans cette position, Découvrez pourquoi, et quel talent et les comportements qu'ils présentent.
Prends ton temps. Résister à la mise en place d'un corps chaud. Vous commencera seulement au revoir bientôt.
Ceux impliqués dans le processus d'embauche en techniques d'entrevue de bon train. Laissez leur pratiquent.
Avez vos recrues potentielles prendre une évaluation de talent, assortissez-le à l'employé éventuel et validez-le pendant le processus d'entrevue.
Faire participer plus d'une personne dans le processus d'embauche.
Dans le cadre des meilleures pratiques, organismes et entreprises ont adopté des quotes-parts de talents pour tous les employés afin de maximiser les chances qu'ils seront le bon ajustement pour l'individu et la société. Nous suggérons que si vous êtes impliqué dans l'embauche et n'avez pas encore pris une évaluation vous-même que vous le faire maintenant et profitez des recommandations offertes pour améliorer votre contributions.13. Vous pouvez prendre une copie gratuite du profil comportemental que plus souvent conseillé pour ceux impliqués dans des situations d'embauche en suivant ce lien. Il sera immédiatement envoyé à vous à la fin.