Plusieurs enquêtes et rapports prouvent irréfutablement qu'employés placent prioritaire sur la satisfaction au travail pour poursuivre une carrière, la profession ou l'emploi. Cette conclusion est contraire à la croyance populaire que la paye est avant tout dans l'esprit des employés. Comme un employeur ou un gestionnaire des ressources humaines de votre organisation, votre première priorité devrait donc être pour vérifier si vos employés ont la satisfaction au travail dans leur position actuelle.
Avantages de la réduction d'Attrition dans votre organisation
Les avantages de garder une main-d'œuvre satisfaite sont nombreux - ils sont connus pour améliorer la productivité, créer une atmosphère conviviale pour la croissance et généralement les avantages de la société, en raison de taux d'attrition une diminution. Lorsque le taux d'attrition des employés s'abaisse, le coût de l'embauche de nouvelles mains et en les formant également descendre considérablement. C'est encore une autre raison pourquoi il est important de conserver des employés expérimentés de quitter l'organisation.
Évaluer le niveau de Satisfaction du travail entre les employés
Satisfaction au travail est une question subjective et il y a différents niveaux à elle. Ils sont pour la plupart non quantifiables et difficile de juger. Comme un employeur ou un gestionnaire, c'est votre devoir de voir que l'insatisfaction au travail ne définit pas dans avec vos employés. Une des méthodes plus fréquemment utilisés pour qui soit, entretien de vos employés pour vérifier s'ils ont la satisfaction au travail dans leur position actuelle. Mais, vous ne peut pas dépendre de cette technique au-delà d'un certain point, parce que, pas tous les employés seront confiance de l'employeur ou ses dirigeants et parler ouvertement leur esprit.
Enquêtes anonymes travail mieux
Les autres méthodes qui peuvent aider l'employeur à procéder à une évaluation équitable de la satisfaction au travail sont des enquêtes et de suivi des objectifs de performance. Ainsi que des entrevues et ceux-ci, vous serez capable de venir à arriver à une conclusion équitable et de faire amende honorable pour le style de l'entreprise d'exploitation. Si votre organisation est assez grande, vous devez envisager d'affecter le processus d'entrevue et de surveiller le rendement d'un organisme indépendant de dehors.
Les employés sont plus susceptibles de répondre à des enquêtes indépendantes, il a été révélé. Ils sont plus susceptibles de donner une vision équilibrée de ce qu'ils aiment et déplaît dans leur travail et si ils ont l'intention de quitter dans près de futures. Les enquêtes sont meilleures et fiable si seulement il se fait de façon anonyme. Enquêtes devraient être interpolées avec d'autres résultats lorsque vous devez utiliser l'information obtenue.
Ce qu'il faut aborder dans les sondages
Enquêtes doivent toucher en général sur ces questions comme payer & perk, charge de travail, de promotion, de surveillance et de collègues de travail - les principales questions qui concernent les travailleurs plus. En règle générale les questions du sondage devraient être responsables en faisant une tique contre une liste de réponses à ces questions. Votre objectif de questions, faites plutôt appel à longues explications. Il est préférable de prendre l'aide d'un arpenteur professionnel en préparant le questionnaire.
Certaines Situations ne prêtent pas à des enquêtes
Enquêtes peuvent travailler où une main-d'œuvre importante est en cause. Mais les postes spéciaux comme les chefs de département et les gestionnaires exigent une approche différente, en raison de la complexité d'une évaluation équitable de leur satisfaction au travail. Le seule option disponible est ici pour les interroger en gagnant leur confiance.
Que peuvent faire les responsables des ressources humaines
Pour arrêter vos employés de quitter votre organisation,
Vous pouvez envisager de repositionnement des employés, améliorer leurs rémunérations et fournir des avantages supplémentaires pour motiver leur rendement au travail
Vous pouvez apporter des changements en milieu de travail, en réduisant le temps qu'ils passent au bureau et de remplacer l'équipement désuet
Vous pouvez fournir une ligne ouverte pour les employés d'approcher les gestionnaires de niveau supérieurs en cas de besoin
Comme un gestionnaire de ressources humaines, vos initiatives devraient commencer le jour que vous informer votre Agence d'emploi votre intention d'embaucher un employé frais. S'impliquer avec le cabinet emploi en participant régulièrement à des entrevues. L'Agence sera même pas capable de deviner correctement les aptitudes du candidat à rester avec votre organisation pendant de longues périodes.