Pour toute organisation à être très réussie, il est important qu'il a employés talentueux qui sont assez motivés pour atteindre les résultats souhaités et sont très engagés avec une vision claire des objectifs à court et à long terme. Cependant, générant l'engagement au travail n'est pas une tâche facile. Selon l'étude de Towers Perrin menée récemment, on a découvert qu'il y a peine un cinquième des employés qui vraiment s'engager dans leur travail et "aller plus loin" pour obtenir des résultats. Le reste sont variait de débrayage (38 %) et indifférentes (41 %). Ce sentiment de détachement de la compagnie a généralement été considéré comme un facteur important dans pourquoi les employés quittent leur emploi.
Cependant, il y a une multitude de moyens par lesquels vous pouvez garder vos employés motivés et engagés à leur lieu de travail. Les deux méthodes les plus courants et efficace sont-récompenses et reconnaissance. Une recherche mené récemment indique que les entreprises, qui récompense et reconnaît leurs employés performants élevé, ont significativement plus élevée engagement des employés qui entraîne par conséquent une plus grande efficacité des employés. Toutefois, les organisations souvent du mal avec la façon d'utiliser efficacement leurs récompenses et les programmes de reconnaissance des employés afin d'améliorer l'engagement des employés.
Récompenses
Récompenses, tant financières que non financières, jouent un rôle important dans la motivation des employés. Incitations monétaires peuvent sembler la récompense évidente de haute performance, ils ne peuvent être viables pour les campagnes à long terme ou à grande échelle, aussi bien en ce qui concerne les petites et moyennes entreprises ayant un budget limité.
Vous devez penser à différentes récompenses non financières innovantes qui peuvent motiver vos employés et peuvent mettre un impact positif sur leur participation financièrement dans une série de campagnes. Quelques bonnes idées de récompenses non financières peuvent être, les avantages du milieu de travail et les affectations d'élaborer et de mettre en œuvre une idée.
Reconnaissance
En plus de faire plaisir, reconnaissant les efforts et la performance des employés est également important. Cela peut être fait facilement en mettant en place un programme de reconnaissance des employés sur mesure, qui peut aider à garder vos employés motivés dans une grande manière. Malheureusement, pas beaucoup de gestionnaires réalise l'importance de ces programmes sur le lieu de travail. Des études indiquent qu'un programme de reconnaissance des employés efficacement mis en œuvre est susceptible de produire des effets positifs sur le rendement de l'employé. Toutefois, vous devez prendre soin que le programme de reconnaissance, que vous choisissez pour votre organisation est personnalisé pour s'adapter aux critères que vous souhaitez utiliser pour récompenser et reconnaître vos employés.
Ci-dessous sont quelques conseils qui peuvent être incorporées dans votre programme de reconnaissance des employés pour garder vos employés encouragés.
S'engager dans des conversations avec les employés occasionnelles
Félicitant publiquement pour leur bon travail
Reconnaissant leur contribution au cours de réunions d'entreprise
Écris une note personnelle pour eux, dire « Merci ».
Cela dit, il est très important de garder vos employés toujours motivés et engagés à leur lieu de travail. Après les conseils de récompenser et reconnaître les efforts de vos employés, vous pouvez vraiment entretenir la motivation de votre personnel et apporter une contribution significative.