Dans le passé, il y avait un âge de la retraite ensemble et tout le monde le savait. Vous avez travaillé jusqu'à ce que vous aviez 65 ans puis vous retraité et c'était comment c'était, si ça vous a plu ou pas. Cependant, à partir de 2011 tout a changé. Maintenant, vous travaillez jusqu'à ce que vous voulez à la retraite, ou jusqu'à ce que vous atteignez la société âge de retraite obligatoire. La plupart des entreprises choisissent de ne pas imposer un âge de retraite obligatoire ; ils doivent avoir une justification claire pour mettre en œuvre un.
Nous conseillons que vous discutez régulièrement de retraite avec des employés qui sont autour de 65. Demandez-leur de vous informez un an à l'avance quand ils veulent prendre leur retraite. Ce n'est pas une règle applicable ; s'ils le voulaient ils pourraient remettre leur avis et laisser après la période de préavis. Cependant, laisser l'employé sait qui serait courtois et dans leur intérêt. Il vous donnera suffisamment de temps pour planifier la stratégie de sortie.
Au sujet de la stratégie de sortie, rencontrer l'employé et discuter de ce qu'ils pensent, c'est le meilleur et comment vous voulez aller de l'avant. Une option est une retraite "phasage" par lequel l'employé commence un régime de travail flexible et « progressivement ». Il s'agit d'une excellente option pour plusieurs raisons. Tout d'abord, il aide les employés à s'adapter à la vie après le travail. Je vous permet également de vous adapter au travail sans l'employé, et si vous avez besoin de les remplacer ou non. Si vous décidez que vous n'avez pas besoin de les remplacer quand y penser serait le meilleur moment pour le faire. Si vous attendez jusqu'à ce que l'employé quitte ou impliquer dans le processus de recrutement ? Vous pouviez même amener à former le nouvel employé, cela aiderait à se réconcilier avec laissant mais également leur assurer qu'ils quittent l'entreprise, ainsi que leur position, entre de bonnes mains.
La retraite peut être difficile pour l'employé et il est important de les aider et les guider à travers elle. Si vous regardez derrière vos employés maintenant vous pourriez économiser vous-même un tribunal potentiel à l'avenir. Aussi, si d'autres employés vous voir manipuler une retraite personnellement et assez il ferai penser à leur propre retraite et peut-être les encourager à rester jusqu'à leur retraite. Cela vous aidera aussi votre entreprise à gérer la transition autant que possible de trop ; Si un employé qui a une longue durée vient de prendre sa retraite il fera choses beaucoup plus facile pour votre entreprise si vous travaillez avec l'employé pour gérer la situation ensemble.