Quand il s'agit de recruter, vous avez une grande décision à prendre. Utilisez-vous un recruteur externe ou un recruteur interne ? De nombreuses sociétés dans le monde entier utilisent les recruteurs externes, mais il n'est pas forcément la meilleure idée. Selon Douglas Merrill de Google, la plus grosse erreur qu'une compagnie peut faire est d'embauche fondée sur des compétences techniques.
La culture est une grande partie de chaque société. Ceux qui ont une culture sont celles qui le font mieux sur le marché. La façon dont les employés interagissent entre elles à l'intérieur de l'entreprise est un gros problème. Sachant l'interaction entre une personne, ce qui est leur style de travail et ce qui ressemble à leur éthique globale doit faire partie du processus d'embauche.
En utilisant un recruteur externe, il est difficile de savoir ce qui rend une tique de personne. Le recruteur va aller basé uniquement sur les compétences techniques et certains traits de personnalité de base que vous avez jugé nécessaire. Ainsi, la personne qui est embauchée est peut-être pas un bon mélange pour la culture, que vous avez cultivé à l'intérieur de votre entreprise.
Si vous avez un recruteur interne, ils vont être dans les quatre murs de votre entreprise. Ils comprendront la culture parce qu'ils font partie de celui-ci. Cela leur permet de s'asseoir avec les candidats et déterminer si elles vont être un bon moyen ou pas. Personne n'a à vous dire que le roulement est cher, alors vous voulez essayer et réduire autant que possible.
L'idée de prendre votre recrutement mai interne solide et moins palpitante. C'est parce que vous avez à gérer l'ensemble du processus de votre propre chef. Les recruteurs internes ne sont pas chers, mais ils vont payer pour eux-mêmes - surtout quand ils sont embaucher plusieurs personnes. Il suffit de considérer comment la moyenne Agence de recrutement prend 20 % (ou plus) du salaire de la nouvelle location. Vous n'aurez pas à payer que lorsque vous avez votre propre recruteur - vous juste payez un salaire de plat et les laissez faire leur travail.
Outils sont disponibles sur le marché pour aider avec le recrutement. Un demandeur, système de suivi vous aidera à gérer les CV en. Vous serez en mesure d'obtenir tous les curriculums vitæ, de rechercher à travers eux et de marquer même ceux que vous aimez. Vous pouvez ensuite suivre le processus d'embauche avec eux de bout en bout.
Recrutement interne va provoquer des employés mieux avec un plus faible taux de roulement. De plus, avec un demandeur de système en place, de suivi, vous pouvez être sûr de creuser à travers la reprend plus rapidement et plus efficacement.