Histoire passée nous a montré que HR n'a pas bénéficié de la meilleure marque dans les entreprises américaines. J'ai plus de 40 ans d'expérience dans le domaine des ressources humaines, aller tout le chemin du retour à lorsque la fonction a été appelée « Personnel ». Anciens supérieurs hiérarchiques, ou les gestionnaires qui n'ont pas dans leurs positions actuelles ont été souvent transférés à HR (Personnel), jusqu'à ce qu'ils étaient admissibles à la retraite. J'ai vu cela tout d'abord la main quand j'ai commencé en RH dès la sortie de collège dans les années 70. J'étais presque déçue dans le domaine que j'avais choisi, jusqu'à ce que les choses ont commencé à changer dans la fin des années 70. C'est vers cette époque que les entreprises ont commencé à embaucher des professionnels des ressources humaines qui étaient les vrais contributeurs à une organisation. Personne ne pensait que sur l'image de marque HR, ils voulaient juste être reconnu comme égale par leurs pairs et d'acquérir une certaine satisfaction pour la réussite de l'entreprise.
Ayant fait partie de cette métamorphose et la lutte contre ces changements moi-même, je peux en somme place la façon de construire la marque HR en deux mots... « COMPRENDRE L'ENTREPRISE ». Sans doute, le domaine des ressources humaines plus que tout autre dans les entreprises américaines a changé au cours des dernières 35 ou 40 ans, à l'exception des systèmes et de la technologie. HR a progressé de juste faire le recrutement et l'embauche à la gestion de la maquette et les avantages pour comprendre et gérer les réglementations gouvernementales, tout le chemin à la gestion de l'entreprise.
Étant un élément essentiel de l'équipe de direction et la participation dans les décisions quotidiennes de l'entreprise tout en comprenant la ligne du bas est peut-être la meilleure façon de marque ressources humaines. En ce jour et l'heure, heure doit apporter une valeur ajoutée. Trop souvent HR est mis dans une position qui augmente les dépenses... dépenses sous la forme d'avantages supplémentaires, des augmentations de salaire, formation, communication et autres programmes de ressources humaines vitales. Ainsi, les cadres supérieurs, peuvent parfois voir HR comme un fardeau, un égouttoir lucratif. À mon avis, HR doit faire preuve un retour sur ces investissements. Lorsque ces propositions sont faites, HR devrait faire un retour sur investissement, même si l'aide est obtenu par le ministère des finances ou de le « extérieur »... Voir la valeur et de comprend l'entreprise ! Non seulement devrait HR justifier des dépenses, mais les albums professionnels des ressources humaines devraient trouver des moyens de réduire les coûts. Peut-être il y a des façons de réduire les coûts des prestations tout en maintenant des niveaux de prestations actuelles. Développer de nouveaux programmes tels que « Pay for Performance » pour la main-d'œuvre directe, incitations embauche/renvoi à combler des postes clés, les meilleures politiques qui régissent les coûts tels que déménagement, voyages et formation... négocient des taux inférieurs pour les frais d'Outplacement et recrutement. Soyez créatif... montrer votre valeur !
De même, HR peut améliorer sa marque en s'engageant dans la gestion globale de l'entreprise, non seulement les fonctions RH typiques. Dans beaucoup de sociétés, responsables des ressources humaines et administration peut-être gagner leur valeur. Pour ce faire, HR devra formuler des propositions et participer aux opérations de l'entreprise, comme les améliorations de produits, de nouveaux produits ou de services, les moyens de développer ses activités, idées de marketing et de ventes etc.. En d'autres termes, être un directeur général de l'entreprise. MAIS, que vous devez faire vos devoirs. Assurez-vous que vos idées sont pertinentes et de faire la recherche. Fournir des documents à l'appui, montrent le retour (ROI) et les avantages pour la société, mais aussi l'impact il aura sur l'entreprise et n'oubliez pas de montrer les inconvénients ou les risques. Mais surtout, obtenir un consensus. En d'autres termes, si vous avez une nouvelle idée Marketing et le Marketing Manager ne buy-in, puis laissez-le aller. La pire chose que HR peut faire est de provoquer des dissensions au sein de l'équipe de gestion.
Alors, si vous êtes dans le domaine des ressources humaines, ou veulent être, et vous n'avez pas un fond de bonnes affaires, allez-retour à l'école. Prendre des cours de Business, mieux encore, obtenir votre MBA et préparez vous à être une génération de professionnels et aide HR bien arrondie le RH marque et votre carrière.