Lorsqu'une entreprise n'a pas assez de personnel qualifié, productivité souffre. Lorsque la productivité descend le tube, le fait capacité de l'entreprise à maximiser leurs profits et satisfaire les besoins de leurs clients. Tandis que recruter des employés via l'emploi en ligne, annonces de journaux et salons de l'emploi est très bien, un programme de référence employé peut être un moyen pour aider à combler les nombreuses positions ouvertes dans votre entreprise.
Avantages des programmes de parrainage
Programmes de renvoi d'employés ont été utilisés par les entreprises pour des décennies pour pourvoir des emplois. Les employés qui participent à ces programmes comprennent que les gens qu'ils se réfèrent réfléchir sur eux. Pour cette raison, l'embauche de nouveaux employés qui sont visés par les employés actuels, ont tendance à être d'une qualité supérieure. Si la réputation de l'employé est en jeu, elle est moins susceptible de renvoyer une personne non qualifiée ou paresseux.
Puisque les gens ont tendance à associer avec d'autres dans leur profession, un programme de référence employé peut être particulièrement utile lorsque les postes disponibles exigent des compétences hautement spécialisées et sont difficiles à pourvoir par d'autres méthodes de recrutement. En outre, lorsque vous utilisez des références de l'employé pour embaucher des travailleurs, il peut réduire la nécessité pour les annonces dans les journaux, les salons de l'emploi et les autres tactiques de recrutement coûteux.
Un programme de référence peut être aussi simple que de demander les employés actuels s'ils connaissent quelqu'un qui pourrait être qualifié pour occuper un emploi particulier. Toutefois, lorsque vous utilisez ce type d'approche, les résultats sont souvent ternes. Employés veulent savoir ce qui est en elle pour eux. Si ils ne reçoivent rien hors de l'affaire, ils ne sont pas susceptibles d'exercer leur énergie à essayer d'aider.
Meilleur Type de programme de référence
Un programme de référence idéal met l'accent sur les avantages aux employés. Ils aussi ont des systèmes en place pour les travailleurs de récompense, mesurer le succès des employés visés et décourager les renvois non qualifiés. Programmes les plus réussis offrent généralement, certains type de récompense monétaire pour les travailleurs qui se réfèrent les personnes qui séjournent plus de trois mois.
Le montant de la récompense doit être significatif suffisant pour motiver les employés, mais pas autant qu'il les incite à recommander des personnes qui ne sont pas qualifiés. Le genre de système que vous utilisez dépendra de la nature de votre entreprise et le genre de choses qui motivent vos employés.
Ne pas avoir le bon type d'employés peut coûter votre entreprise gros. À l'aide de références de l'employé est un moyen fiable pour garder un bassin de candidats passifs pour combler des postes de travail ouvert. En fin de compte, le potentiel de bénéfice que votre entreprise pourront tirer d'après avoir qualifié les ouvriers emportent sur le coût des bonus parrainage utilisé pour récompenser les employés loyaux.