Quand il s'agit de n'importe quel environnement de travail, chaque employé rencontre une sorte de relation responsable-employé. Cette relation dépend complètement le style de tactiques et de la gestion du gestionnaire ou superviseur de l'employé. Certains gestionnaires de choisissent d'agir comme un ami à ceux qu'ils supervisent. Cela génère une confiance entre les deux et fois conduit souvent à un milieu de travail positif pour toutes les personnes impliquées comme l'employé devient excité pour venir travailler. L'erreur majeure ou un problème avec ce style est qu'amitié tend à emporter l'autorité de la directrice. L'employé commence à ne pas prendre le gestionnaire au sérieux ou commencera à tirer parti de la relation et le relâcher dans leurs responsabilités.
L'autre modèle de gestion commune dans de nombreux endroits de travail prend le rôle du patron comme un dictateur. Ce type de gestionnaire est très pragmatique sur le travail se fait et n'aime pas former des relations avec leurs employés. Ils ont tendance à faire un travail, mais causent habituellement des environnements de travail malheureux et la tension sur le lieu de travail. Dans certains cas, employés peuvent se révolter contre le patron, ne causant aucun travail à faire du tout !
En tant que gestionnaire, vous voulez garder votre rôle à l'esprit en permanence. Vous devez vous assurer que vous gardez un comportement professionnel de vos employés tout en créant une relation de confiance. La clé c'est d'avoir une séparation entre vie personnelle et professionnelle. Vous ne devriez pas permettre votre vie familiale d'interférer avec le travail à la main ou comment vos employés vous considèrent. Il est correct de parler de votre famille ou les ARRIVEES sur dans votre vie, tant qu'ils sont faits dans un cadre non professionnel. Par exemple, une réunion du personnel ou donner des ordres à un employé n'est pas le temps de parler de vos plans vendredi soir ou la date à laquelle vous avez eu le week-end dernier. Travail doit être discuté au travail avec un comportement professionnel, gardé à l'esprit en permanence. Raconter des blagues, parler de votre vie personnelle et autres choses de cette nature doit être hors de l'horloge.
Cela ne veut pas prendre la mentalité typique « patron ». C'est complètement normal d'attention ou de soins pour vos employés, pour cela, c'est comment la confiance se forme. Si vous voyez votre employé contrarié, il est encouragé pour vous tirer de leur côté pour en parler. La clé qui sépare cette relation est le lieu et l'heure. Vous voulez avoir presque un rôle de mère ou père avec vos employés. Vous voulez de guider et de les diriger de manière ferme, mais avez des moments où vous soin et attention. Lorsque vous choisissez votre tactique de gestion, n'oubliez pas que la meilleure voie à suivre est de mélanger l'ami et le patron, mais de choisir comment, quand, et où très soigneusement avec chaque décision vous faire. Si vous vous sentez maladroit ou peur de dire ou faire quelque chose, alors vous ne devriez probablement pas. Faire confiance à votre instinct et vous employés seront vous faire confiance.