Ressources humaines

Le sifflet

Imaginez la scène : Paul, un membre de votre équipe, réclame une réunion confidentielle. Il semble nerveux au sujet de vous dire ce qui est sur son esprit, mais finalement dit qu'il croit qu'il a découvert des preuves de corruption dans le service des achats. Il semble que le gérant a été accepter « dos droitiers » auprès d'un fournisseur majeur. Paul ne veut pas être identifié comme la personne qui est de renverser les haricots, mais il est sûr de ce qui se passe est illégale. Que diable faire ?

Vous devriez essayer d'instruire l'affaire vous-même ? Le responsable des achats en question ? Renvoyer la question à la MD ? Appeler la Police ? Vous ne pouvez pas ignorer ce qu'on vous a dit, qui pourrait vous rendre complice de corruption...

Politique de dénonciation

Si vous travaillez pour un employeur allumé, il y aura une politique sur la « dénonciation » qui vous guidera dans les étapes que vous devez prendre. Il est toujours préférable d'avoir une procédure établie à suivre avant une situation se présente, plutôt que d'avoir à rattraper que vous avancez.

Une bonne politique de dénonciation doit inclure :

Exemples du genre de fautes que les employés doivent être encouragés à rapport (c'est-à-dire des illégalités comme la fraude, violation de la santé et sécurité ou lois de protection de l'environnement, une mauvaise comptabilité financière, évasion fiscale - appelés « divulgations protégées »)

Coordonnées de la personne correcte d'aborder ces questions - que ce soit leur gestionnaire de ligne ou un cadre supérieur ou un administrateur nommé pour traiter ces questions, ou encore une ligne téléphonique confidentielle

Assurances que divulgations seront prises au sérieux et étudiées soigneusement et qu'une mesure corrective appropriée seront prises si les revendications sont justifiées

Une déclaration selon laquelle toute demande de confidentialité sera respectée et

Une déclaration qu'employés seront protégés de traitement préjudiciable (par exemple, rétrogradation, mesures disciplinaires, licenciement) aussi longtemps que leurs communications sont fournies de bonne foi et de la façon appropriée, même si elles s'avèrent non fondées

Un avertissement que les divulgations faites avec une intention malveillante ou pour monétaires gagner, ou où les procédures correctes n'ont pas été suivies, peut entraîner des mesures disciplinaires.

La Loi

La Loi protégeant les dénonciateurs de traitement préjudiciable est la divulgation Public Interest Act 1998, appelée PIDA, et il fournit, entre autres, pour conclure à « automatiquement licenciement » si une personne est mise à sac par leur entreprise en raison de l'avoir fait une divulgation protégée. Si un licenciement est pour une raison qui est automatiquement injuste, l'employé n'a pas de service continu deux années avant de pouvoir faire un tribunal de réclamation.

Pour une divulgation à bénéficier de la protection de la Loi, il doit clairement être "dans l'intérêt public" que les fautifs soient exposés.

Qu'entend-on par « dans l'intérêt du public » sera sans doute débattu par les juristes, et cela pourrait mettre les employés dans la position difficile d'essayer de deviner seconde ce qui peut ou peut ne pas être dans l'intérêt public. Cependant, il y aura quelques cas assez claire, comme la dénonciation par le personnel médical sur les pratiques de soins de santé inadéquats dans les hôpitaux ou les abus des patients dans les foyers de soins.

Étude de cas

Nombreuses années dans une vie antérieure, j'ai été appelé à faire face à une situation où le FD s'est avéré avoir été "les livres de cuisine" pendant plusieurs années. Le MD et j'ai convoqué une réunion disciplinaire pour entendre la défense de la FD. Il a affirmé qu'il avait été placé sous la contrainte par le Conseil d'administration précédent pour couvrir des pertes dans une partie particulière de l'entreprise et forcé de choisir entre avoir falsifié les comptes et de perdre son emploi. Avec une jeune famille à la prise en charge et une hypothèque importante à payer, il avait capitulé. PIDA avait été applicable à l'époque, il aurait eu recours à une protection juridique, il avait choisi la bonne ligne de conduite.

Il n'est jamais une décision facile pour faute professionnelle rapport dans votre propre organisation, quand votre vie est investi dans la réussite de cette entreprise, et vous ne voulez pas être considéré comme un « mouchard ». Mais ayant une politique de dénonciation très médiatisé en place devrait contribuer à donner les Pauls de ce monde la confiance nécessaire pour faire la bonne chose.