Chaque compagnie voudrait trouver de bons employés qui ne correspondent pas seulement aux besoins de l'entreprise, mais ont également les valeurs nécessaires pour la réussite de la société. Durant le recrutement ou le processus d'embauche, l'entreprise veille à ce que tous les déposants ont été convenablement filtrés par l'intermédiaire de séries de tests et entretiens. Ils utilisent différents outils et techniques pour évaluer les candidats. Bien qu'il soit facile d'évaluer les connaissances, savoir-faire et compétences des candidats potentiels, il peut être très difficile de faire une évaluation correcte de leur personnalité comme essais concernant des questions ne sont pas absolus.
C'est pour cette raison qu'il est vraiment difficile de trouver le genre de travailleurs qui sont vraiment dévoués. Ceux qui obtiennent leurs emplois fait la meilleure façon qu'ils peuvent et seulement s'arrête lorsque leurs tâches ont été accomplies. La plupart des patrons ou des propriétaires d'entreprises seront sentiront complètement chanceux d'avoir ce genre d'employés à bord. Pourtant, n'importe quelle mesure vos employés peuvent être si vous ne savez pas comment prendre soin d'eux, puis vous risquerait de les perdre à long terme. Une fois que vous avez trouvé les bons employés, leur rendre le séjour. Faites tout ce que vous pouvez pour garder vos employés heureux en reconnaissant leur sortie impressionnante. Travailleurs heureux peuvent toujours être productifs et peuvent travailler encore plus dur pour garantir une qualité est tellement mieux que ce qui était initialement visé.
Travailleurs plus dévoués ne sont pas facilement influencés par la perspective d'un salaire plus élevé. Ce qui est le meilleur moyen pour les garder heureux et fidèles à votre entreprise alors ?
Un, qu'ils vous connaissent leurs efforts et les réalisations de valeur en leur montrant des actes simples d'encouragement et de reconnaissance.
Deux, reconnaître leur tue spéciaux ou les talents et exprimer comment vous avez l'intention d'utiliser ces capacités uniques pour la croissance de l'entreprise.
Trois, donner des récompenses sous forme de choses que vos employés peuvent utiliser ou de jouir. Ces récompenses peuvent inclure des coupons-rabais pour shopping, restaurants et autres activités de loisirs, ainsi que les adhésions gratuites à certains établissements tels que la salle de gym ou d'un club sportif. Peut-être vous pouvez également jeter un party de bureau grand pour célébrer leur succès si vous voulez quelque chose de grand.
Quatre, montrer votre désir de les garder autour en leur permettant de se développer professionnellement en leur fournissant des formations, des séminaires et des ateliers.
Cinquièmement, créer un environnement de travail plus confortable en remplaçant les chaises avec des joints plus ergonomiques, ou remplacer le vieux photocopieur, la mise à niveau de la cafétéria ou peut-être la création d'un espace salon pour que les employés peuvent avoir un endroit pour se détendre et de se regrouper pendant leurs pauses.
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