Vous pouvez être entendu parler de la gestion de ressources humaines du terme, mais ne pouvez pas savoir ce que cela signifie vraiment. Gestion des ressources humaines antérieures (GRH) a été un processus d'une organisation commerciale qui a été utilisé pour contrôler toutes les fonctions liées aux travailleurs. Mais maintenant, gestion des ressources humaines définit une zone plus large qu'auparavant. C'est un partenaire stratégique d'une organisation commerciale qui fonctionne avec tous les autres services, y compris le marketing, les finances, les opérations etc.. Il incombe à tous les départements d'une organisation pour obtenir le résultat maximum par des individus sous la gestion des ressources humaines. Il s'agit d'un processus complexe parce qu'elle devrait apporter un rendement élevé sur l'investissement en s'occupant de gestion et les travailleurs.
Gestion des ressources humaines est une fonction vitale dans une entreprise à atteindre le succès. Donc, responsables des ressources humaines toujours essaient d'obtenir le maximum de personnes mettant en œuvre des politiques et des procédures différentes. Voici quelques fonctions de gestion des ressources humaines d'une organisation commerciale.
• Motiver les employés à atteindre des objectifs commerciaux par le biais de compensations et de récompenses, les incitations et les récompenses doivent être planifiées correctement pour chaque poste et désignations en tenant compte de chaque personne de l'organisation. Ils ont besoin d'être varié selon le ministère, niveaux, prestations, responsabilités et objectifs. Par exemple, le salaire d'un directeur commercial peut être simple, mais les commissions données leurs interprétations ou exécutions peuvent motiver la personne à travailler efficacement et d'atteindre les objectifs de vente. Gestion des ressources humaines sont responsable pour satisfaire tous les employés avec leurs salaires et de primes, pour atteindre les objectifs organisationnels.
• Sélectionner les employés appropriés
Gestion des ressources humaines sont chargé de recruter et de conserver un ensemble correct d'employés pour l'organisation. Bonnes gens conduire n'importe quelle entreprise à son succès. Par conséquent, il est essentiel d'identifier le bon ensemble de personnes d'employer et il est également important de les maintenir au sein de l'entreprise.
• Suivi et la gestion des performances
Suivi et l'évaluation des performances des employés sont un autre emploi de GRH. En identifiant les forces et les faiblesses de chaque personne, organisation peut les placer sur les œuvres appropriées ou des formations. Le but ultime de l'évaluation des performances est d'améliorer la productivité et le retour sur investissement.
• Contrôle des ressources humaines
Établir et maintenir des politiques, règles et règlements pour contrôler le personnel sont une autre fonction de RH. Fabrication et mise en œuvre des règles de l'organisation, les politiques de congés, les comportements et les autres procédures sont réalisées via la gestion des ressources humaines.
Tenue des registres des attentes de l'employé, c'est aussi une responsabilité de gestion des ressources humaines. Seul un employé satisfait et motivé offre des bonnes œuvres. Par conséquent, il est important d'équilibrer les attentes de l'employé et les attentes de l'organisation. L'objectif principal de la gestion des ressources humaines élabore une organisation entreprise prospère avec des employés satisfaits.