Reconnaissance des employés est devenu un mot à la mode au sein de la collectivité des RH, et premiers employeurs reçoivent à bord. Reconnaissance des employés aide les employeurs à amplifier les comportements clés qui motivent les employés pour générer des résultats brillants. Employés réagissent positivement à la reconnaissance parce qu'il répond à leur désir intrinsèque d'atteindre et de contribuer à quelque chose de plus grand qu'eux.
Sons faciles, non ? Dire Merci aux employés pour un travail bien fait est quelle reconnaissance est tout au sujet. Il valide les efforts de vos employés et leur permet de savoir qu'ils sont appréciés.
En outre, Raining pratiques de reconnaissance contribue à créer une culture de reconnaissance qui favorise l'engagement des employés. Engagé des employés sont plus heureuses et produisent de meilleurs résultats que les employés de moins-engagés- et restera avec vous plus longtemps. Vous pouvez être familiarisé avec les répercussions de haute volontaire chiffre d'affaires, peut-être vous avez vécu il à votre organisation. Maintien du personnel, d'autre part, réduit considérablement les coûts encourus dans le cas contraire par chiffre d'affaires. Me de reconnaissance des employés et de donner aux employés une raison de ne jamais quitter.
Je le répète, la reconnaissance est un must lorsque appréciant vos employés et les incitant à réussir. Cependant, il y a droite et mal façons d'exprimer sa reconnaissance de l'employé.
Voici les trois premières choses à faire et quand la reconnaissance de l'employé :
Reconnaître les réalisations particulières. Employés doivent comprendre pourquoi ils reçoivent la reconnaissance et pour quoi faire ? Par exemple, reconnaissance des employés permet de féliciter un employé qui a fait leur quota de ventes pour le trimestre. Ou, il peut être utilisé pour remercier un employé pour aller au-delà de leur description de poste pour aider un de vos clients.
Reconnaître les réalisations significatives. Employés doivent pouvoir leur comportement reconnu en corrélation avec les objectifs de l'entreprise. Reconnaissance des employés devrait être utilisée pour amplifier des comportements clés qui influent sur la réussite commerciale, c'est-à-dire les performances de disque. Par exemple, reconnaître un employé pour l'affichage des comportement aligné avec les valeurs de la société.
Reconnaître des réalisations en temps opportun. Employés devraient recevoir la reconnaissance immédiatement après avoir affichent les bons comportements, ou atteindre un but. Par exemple, si un membre de l'équipe de vente ferme une affaire, de les reconnaître immédiatement après que la vente a été annoncée.
Ne reconnaissez pas pour de mauvaises raisons. Rappelez-vous, reconnaissance des employés doit être spécifique et significative, en temps opportun et liée à des objectifs d'affaires. Ne pas reconnaître quelqu'un pour remplir à nouveau votre café.
Ne reconnaissez pas chaque année, trimestriel, ou même tous les mois. Reconnaissance devrait être rapide et compte tenu de qui suit immédiatement les comportements positifs affichés. Employés devraient être reconnus au moins une fois par semaine par leur manager et encore plus souvent par leurs pairs.
Ne reconnaissez la seule fonction de présence. Au contraire, reconnaître basée sur le rendement des employés. Si vous ne reconnaissez qu'employés car ils apparaissent à travailler tous les jours, alors l'intention d'amplifier les comportements que les résultats d'entraînement seront perdue.
La prochaine fois que vous vous rendez compte de vos employés ou collègues de travail affichent les bons comportements et ayant une incidence sur le succès de votre entreprise, assurez-vous de dire Merci et de laisser savoir. Juste faire attention à la bonne façon d'exprimer sa reconnaissance de l'employé, et vous aurez une main-d'œuvre engagée avant que vous le sachiez.