Tout le monde mérite d'être récompensé pour le bon travail, et vos employés ne font pas exception. Bien sûr, vous les payez, mais si un salaire suffisait à faire l'affaire, ne serait pas tous vos employés motivés ? Et pourtant, Gallup affirme que seulement 29 % sont engagés dans leur travail. Que faites-vous sur les autres 71 pour cent, pour qui le salaire ne suffit pas ? Vous devez commencer à penser créativement Recompenses employés.
Considérant qu'un chèque de règlement reconnaît essentiellement qu'un employé s'est présenté au travail à temps, une récompense empreint de ce que vous voulez vraiment : engagement, l'innovation et la passion. Lorsque vous récompenser les employés pour aller au-delà, vous renforcez non seulement leur comportement, vous leur Montrez aussi inaperçue que dur labeur. Et la recherche a montré maintes et maintes fois que lorsque les employés se sentent comme leurs contributions sont évaluées, ils se sentent plus engagés dans leur travail.
Voici cinq façons de stimuler l'engagement pour récompenser vos employés :
N'utilisez pas en espèces. Gratifications en espèces obtenir consacré à l'épicerie, ou pire, tout à fait inaperçu. Tu sors plus enthousiasmés par un montant supplémentaire de 25 $ sur votre chèque de règlement ou un panier-cadeau d'une valeur de 25 $ vous pouvez afficher sur votre bureau toute la semaine ?
Donnez-leur un choix. Mieux encore, laissons-les dépenser cet argent, mais qu'ils veulent. Tout d'abord, cela semble être une violation de la règle #1-Comment est-ce différent que de l'argent ? Mais au lieu de remettre l'argent, ouvre un catalogue. Laisser les employés à choisir leurs propres résultats de récompenses à cadeaux plus significatifs et plus désirables. Un catalogue libère votre salarié à l'obligation de dépenser cet argent sur quelque chose de pratique comme la facture d'électricité (ce qui devrait déjà porter sur leur chèque de paie)- et leur donne la permission de se donner une friandise.
Seulement récompenser ce qui amène des résultats d'affaires. Votre employé a apporté en beignets pour toute l'équipe ? C'est merveilleux, mais pas ce que vous devriez passer votre renforcement du budget employé récompense. Dire Merci, mais sauver ces récompenses pour l'employé qui travaille tard pour finir le gros rapport.
Rendre publique. À moins que vos employés sont terriblement timides, ils obtiendront une secousse supplémentaire de motivation de toute l'attention positive. Pensez à donner la récompense dans un tout-mains répondant, ou le faire en ligne où le personnel peut voir un newsfeed direct de récompenses et reconnaissances. Non seulement il inspirer votre employé, il donne le reste du personnel un but à atteindre.
Faire vite. Plus vous attendrez entre l'action et la récompense, moins de puissance, il faut renforcer ce comportement. Idéalement, vous souhaitez récompenser vos employés immédiatement, mais dans les 24 heures est très bien. Juste ne pas attendre des mois, ou le lien entre action et récompense fragilisée alors qu'ils sont sans signification. Vous essayez de convaincre vos employés que bon travail obtient remarqué et récompensé. Calage à six mois de doute entre la volonté de deux graves l'étiolement.