Récemment, j'ai lu une série de commentaires intéressants sur un de mes groupes LinkedIn à une discussion qui a commencé en défendant des ressources humaines. Il est rapidement apparu que tout le monde prenait des côtés sur la valeur de ce département, basé sur leur expérience personnelle.
L'auteur de la discussion tentait de défendre la nécessité d'arrêter le dumping sur la fonction RH et à se rendre compte de leur valeur dans l'organisation comme un partenaire stratégique qui joue un rôle vital dans le fonctionnement de la société. Wow, a fait s'il que jamais susciter certaines réponses sauvages de ceux qui pourrait se lier pas ces énoncés de valeurs à des fonctions au sein de leurs entreprises. Encore pour ceux qui identifiées par les déclarations et a vu la première main comment se valoriser les ressources humaines qu'ils ont été rapidement soutenir l'auteur.
Toute personne lisant cet article du HR et fonctions de formation devrait savoir non seulement leur valeur, mais plus important encore, comment le prouver. Si vous faites les bonnes choses, alors vous probablement sentir non seulement partie intégrante de l'équipe, mais le reste de la société défend votre rôle en tant que presque indispensable. Mais si vous vous sentez mis sur désynchronisé et mal aimé, c'est peut-être temps de vous demander comment vous mesurez votre participation dans la société.
Dans les commentaires qui ont soutenu le ministère que j'ai noté une tendance à développer de clôture, qui est presque en arrière. Dans ces organisations, les ressources humaines ont été capturer leurs activités et « comment occupé », ils étaient avec le recrutement, gestion des problèmes de performances, écrit des actions correctives et terminaisons de manutention. Ces types d'activités a également conduit à l'inévitable cercle qui a commencé partout dans un recrutement plus.
Plusieurs personnes de l'équipe « Pro RH » répondaient que si les gestionnaires sont entraînaient et a permis d'interviewer, entraînée et communiqué avec les employés, il y aurait moins besoin des ressources humaines de s'impliquer. Lorsque les gestionnaires ne sont pas seulement formés dans les compétences en développement et de la communication gestion base qu'ils manipulent plus questions employé avant ils obtiennent extrêmes.
À moins qu'une société se développe, la fonction de recrutement devrait être minime. Si vous êtes embaucher les bonnes personnes et communique bien, alors vous avez moins de questions employés qui ont besoin de Conseil ou corrective action. En fait, comme beaucoup de personnes indiqué, le moins de ressources humaines fait dans ces domaines généraux, plus la société observe ressources humaines fait un bon travail. Quelle ressources humaines et la formation sont axés sur la préparation de la main-d'œuvre pour les modifications, plus la société les considère comme une valeur ajoutée partenaire.
Pour plus d'une décennie, la plupart des industries en Amérique ont remis le développement des compétences des gestionnaires. Cela a conduit à des aptitudes à la communication interpersonnelle inadéquate à presque tous les niveaux dans une organisation. Un manque de formation de base en techniques de gestion de changement ont empêché des gestionnaires d'être capable de s'adapter à l'économie qui évolue rapidement, empêchant ainsi les entreprises de pouvoir faire pivoter et de survivre.
La valeur des ressources humaines et formation mieux affichable pour votre entreprise en étant en face de la nouvelle vague qui s'apprête à frapper. Pourtant, si vous essayez encore de former le développement de la gestion dans un atelier d'une journée, ou par assimilation des particules aéroportées, alors vous devez prendre du recul et de mettre en œuvre un programme de développement de la gestion réelle d'abord.
Nous faisons souvent référence aux compétences de « construction », qui signifie commençant par une Fondation. Vous ne serait pas prêter de l'argent sur un achat d'une maison si la maison manque une fondation, mais nous n'avons aucun problème de recrutement et promotion de ceux qui manque d'une base de gestion. Compétences en gestion sont construits au fil du temps et par plusieurs étapes, tout comme les fondations de votre maison et ne sont pas terminées en une journée.
Il y a beaucoup de bons programmes là-bas à choisir, et certains sont meilleurs que d'autres à développer réellement les compétences qui seront utilisés. L'étape importante est non seulement faire quelque chose, mais choisir un programme qui va montrer votre valeur à votre entreprise. Et pour ceux d'entre vous qui ont prévu de commencer quelque chose pour quelques années, cela n'aide pas votre cause à coup de pied qui peut descendre la route chaque année.
Si vous ne voulez pas les gens dans votre organisation dumping sur les ressources humaines, puis donnez-leur expériences à célébrer plutôt que de se plaindre. Nous savons tous que la ressource humaine et formation de fonction est précieux, nous allons donc s'engager à veiller à ce que nos entreprises d'accord avec notre évaluation de cette année en faisant une différence chacun peut convenir est précieux !