Dans de nombreuses organisations, l'activité de formation et de perfectionnement est minime. En plus de la pensée, cette activité est de faible valeur, manque peut également se produire dans des difficultés financières ou parce que l'organisation ne peut pas financer un poste à porter sur le développement de personnes.
Grâce à la technologie d'aujourd'hui, les activités de formation et de perfectionnement peuvent être sous-traitées pratiquement, à l'aide de l'Internet. Cela peut être fait pour compléter les programmes internes existants, ou comme un moyen rentable de fournir aux gens importants développement sans avoir à embaucher du personnel permanent à exercer cette fonction.
En plus du rapport coût/efficacité, assistance virtuelle de formation et de perfectionnement offre objectivité par une source extérieure. Ayant un ensemble détaché des yeux à regarder une situation ou une personne permet des solutions objectives qui conviennent le mieux pour répondre à des questions, des besoins et des problèmes.
Voici certains types d'assistance capable de fournir une source virtuelle de formation et de perfectionnement :
-Sondages et questions d'évaluation peuvent être développées visant à mesurer des choses telles que l'état de développement des ressources humaines, ou vues des employés sur la façon dont l'organisation fait à tous les niveaux. Si les entrevues personnelles doivent être réalisée, ce peuvent être faits par vidéo-conférence.
-Une fois les besoins établis, de formation et de coaching peuvent être fournis à distance par le biais de séminaires ou d'interventions individuelles à l'aide de l'Internet. Le service d'assistance virtuelle peut également élaborer des documents et présentations qui peuvent être livrées sur place par des membres qui font partie de l'organisation.
-Selon le comment forte une performance, système de gestion existe dans l'organisation, aide publique au développement virtuel peut inclure la création de descriptions claires qui comprennent les attentes de rendement clairs, élaboration de politiques et de la procédure et perfectionnement des employés manuel. Ces zones sont essentiels à l'organisation si le recrutement et la gestion de la performance sont de se produire.
-Gestion et leadership développement peut être renforcé par l'assistance virtuelle. Maintes fois gestionnaires et dirigeants exécutent en difficulté dans le développement de leurs ressources humaines et dans la gestion de la performance de ceux qui ont répondu à eux. Coaching à distance par une personne qui n'est pas biaisée de la situation peut être utile.
-Organigramme peut être évaluée pratiquement. Parfois, l'organisation est de plus en plus mais n'est pas sûr de comment développer sa structure. Contraction parfois organisationnelle est nécessaire dans un effort de réduction des effectifs. Assistance virtuelle fournissant aide développement peut répondre à ces deux possibilités.
-L'élaboration et la mise en œuvre des efforts de planification stratégique de l'organisation peuvent être facilitées par le travail avec l'assistance virtuel externe. L'expérience montre que des plans stratégiques souvent ne reçoivent pas attention dans la mise en œuvre à moins que quelqu'un travaille dans toute l'organisation en s'assurant là est responsabilisation pour les tâches devant être achevé. Hors assistance peut suivre les progrès.
Chaque fois que l'organisation ne peut se permettre le personnel à temps plein pour s'assurer que les questions susmentionnées est en cours d'élaboration, sur la mise en œuvre de la formation virtuelle et aide au développement peut être une alternative intéressante.