Nouvelles recrues sont des gens vous, comme le gestionnaire d'embauche, remontée à bord, parce que vous avez vu le potentiel chez ces individus. Quel que soit le secteur ou les opportunités présentes, c'est maintenant votre travail pour s'assurer que le personnel nouvellement embauché fait bien. Comment pouvez vous apprécier nouvelles embauches effectuent bien sur le travail ? Depuis le premier jour, fournissant le milieu droit afin d'encourager la croissance et le développement des talents clés. Vous avez déjà investi l'argent dans cette personne du travail consacré à l'embauche de la requérante pour le travail que vous avez fait avec formation de base. Comment pouvez-vous garantir que cette personne fonctionne ?
#1 - Installer un programme de mentorat
Un programme de mentorat pour les nouveaux employés est un excellent moyen d'encourager les gens non seulement faire le bien dans le lieu de travail, mais aussi d'établir des relations dans le travail. Le gestionnaire de ressources humain établit une personne qui travaillera avec le nouvel employé. Cette personne peut ou ne peut pas fournir formation sur le tas pour le nouvel employé. Ce que fait le programme de mentorat est encourage le nouvel employé d'avoir quelqu'un à se tourner vers des questions et préoccupations. De cette façon, l'individu n'est pas perdu et frustré.
#2 - Temps pour un Sit Down
Même avec un programme de mentorat, afin nouvelles recrues font de bien, la location de gestionnaire a besoin de continuer à jouer un rôle dans son succès. Cela peut signifier d'asseoir pour déjeuner ensemble après quelques jours. Vous pouvez demander sur la formation sur le tas, répondre à des questions et discuter de l'avenir. Cela à quelques minutes de temps de connexion montre l'individu dédié à quel point vous êtes son succès au sein de l'entreprise.
Examen #3-un mois
Nouveaux employés doivent figurer sur la formation, le mentorat et l'encouragement qui s'étend sur au moins un mois, les experts indiquent. Une fois cette opération terminée, un examen du rendement est souvent nécessaire. Ce n'est pas le type d'examen du rendement qui vous coûtera le demandeur d'emploi, l'emploi, à moins que l'individu n'est simplement pas qualifié pour le faire. Plutôt, il fournit vos commentaires et les instructions à l'individu afin qu'il ou elle puisse œuvrer à l'amélioration et sentir appréciée.
Un examen du rendement prend des minutes. Un nouvel employé, les coûts du programme de mentorat très peu de travail en coûte pour mettre sur pied. Cette pause de midi avec le membre du personnel est sans frais supplémentaires. Cependant, ce sont les étapes nouvelles recrues doivent bien long terme sur l'emploi.