Interrogé sur les défis qu'ils relèvent avec une pratique de posséder, médecins mentionnent rarement l'aspect clinique de leur emploi. Au lieu de cela, traitant de la dynamique de leur équipe de soutien est souvent la principale source de stress. Beaucoup estiment qu'ils passent trop beaucoup si leur énergie à essayer de gérer les différentes personnalités et essayer d'aider chacun à s'entendre.
Alors que peut faire un médecin ? Voici quelques conseils sur comment vous pouvez développer la chimie entre les membres de l'équipe et ont une meilleure chance d'une pratique bien gérée gestion plutôt que d'être le principal artisan de la paix.
Personnel du embaucher qui fonctionne bien avec les autres
Ce qui porte sur les bons employés depuis le début est un élément essentiel de la chimie d'équipe performante. Lors d'une interview, recherchez les clés qui montrent que le candidat s'est concentré sur la réalisation des équipes qu'ils ont travaillé avec avant plutôt que de leur propre succès.
N'oubliez pas, lorsque votre contrôle de référence vous vérifier comment la potentielle location travaille avec les autres. Demandé comment leurs pairs vus, vérifiez pour voir comment ils interagissent avec leurs collègues et les patients. Demander pour obtenir un exemple de comment ils aidé quelqu'un à atteindre un objectif ou résoudre un problème spécifique. Bons coéquipiers toujours chercher pour aider à faire d'autres autour d'eux avec succès.
S'assurer le travail de dirigeants de pratique bien ensemble
Si vous avez une pratique plus petite, vous n'aurez pas désignés plusieurs « chefs » mais il est clé que tout le monde travaille ensemble bien. Si vous avez assez de personnel lorsque quelqu'un a été attribuée à un titre de chef de file, assurez-vous que ces dirigeants comprennent et apprécient le rôle des uns et des autres. Dans la pratique dentaire, le plomb assistant médical a besoin de savoir quels objectifs le chef d'entreprise a et comment aider. Le chef d'entreprise doit savoir quelles tâches sont essentiels pour l'assistant accomplir. Si tous sont sur la même page, ils sont plus susceptibles de travailler ensemble mieux en équipe.
Ne tolèrent pas les membres de l'équipe négative
Tout le monde a une mauvaise journée en temps et peut être frustré par leur travail et d'autres. Mais ceux qui se plaignent chronique et toujours négatif sur leurs collègues de travail ou le médecin sont un fardeau pour la pratique.
Comprendre comment négatif personnel traîne vers le bas de l'équipe est la clé. Les employés qui ne sont pas positifs quant à leur emploi, il est difficile pour les autres de se concentrer sur leur. La direction de pratique doit être prêts à intervenir et à discuter avec un membre du personnel qui n'est pas positif sur leur rôle. Si cette personne ne peut tourner autour, parfois le seul choix à est de les sortir de la pratique.
Faire chaque sensation de membre appréciée
Reconnaissance et récompenses pour un travail bien fait va un long chemin à bâtir l'esprit d'équipe. Dans un cabinet dentaire, rôle de chacun est dépendant d'autres. Si le médecin donne le ton et renforce les réalisations positives de l'équipe, les personnes seront travaux susceptible de travailler ensemble.
Réunions du personnel sont un bon endroit pour reconnaître l'effort de l'équipe a fait. Événements où toute l'équipe se réunit en dehors du bureau lorsqu'un objectif est atteint est également une façon de montrer l'appréciation.
Faire une priorité de maintenir l'équipe
Il est essentiel pour le leader d'une pratique gardent le œil sur l'impulsion de l'équipe. Il est plus facile de traiter de questions alors qu'ils sont petits qu'après qu'ils poussent hors de contrôle. Être conscient de la façon dont les employés travaillent ensemble et comment ils pensent de leurs rôles. Pour quoi faire signe que des conflits et de la loi rapidement pour les résoudre.
Le moral d'une équipe est une clé et peut être contrôlé avec des conversations informelles fréquentes. Être sincère et demandant aux membres de l'équipe comment ils le font sur une base régulière aidera les pratique leadership fait ajustements au besoin pour tenir la pratique sans heurts.
Construction d'une équipe forte au sein d'une pratique prend beaucoup d'efforts et d'énergie, mais la récompense est bien la peine. Tout ce qu'il faut, c'est une mise au point par la direction de la pratique et les résultats seront déplacera votre pratique vers de nouveaux sommets.