Dans une petite entreprise, tout le monde doit tirer beaucoup plus que son propre poids. Mais il est souvent difficile de savoir si une personne est la bonne personne pour le travail. Personne n' est 100 % parfait, mais cette personne assez bon ? Ne serait-il pas en valeur la dispute de trouver quelqu'un d'autre ?
Si vous êtes d'embaucher une nouvelle personne ou repenser un employé chevronné, Voici les quatre choses que vous devez tenir compte.
1. ILS SONT INTELLIGENTS
Cette personne a l'intelligence nécessaire pour réussir dans ce rôle. Ils apprennent vite, et ils ne font pas beaucoup d'erreurs. Si vous êtes fréquemment leur recyclage ou leur travail de fixation, cet employé devient un fardeau plus qu'un atout.
2. ILS AVOIR DES TRUCS FAIT
Smarts seuls n'est pas suffisant ; vous avez besoin de quelqu'un qui pousse l'entreprise vers l'avant. Obtiennent-ils des trucs fait sans que vous ayez harcellent ? Trouvent-ils créativement des manières de résoudre des problèmes, sans avoir besoin de votre aide ? Trouvent-ils opportunités pour aider l'entreprise à qui vous n'avez pas encore pensé ?
3. ENSEIGNABLE VS COMPÉTENCES INTRINSÈQUES
Si elles sont manque de certaines compétences, demandez-vous si ces compétences sont propices à l'apprentissage ou plus intrinsèque. Certaines choses peuvent être facilement appris (temps permettant)--comme un programme informatique ou d'une procédure de facturation. Toutefois, les autres compétences sont beaucoup plus difficiles à construire, comme l'éthique du travail ou la façon dont ils traitent les clients. Lacunes dans ce domaine deuxième sont beaucoup plus problématiques.
4. VOUS CROYEZ QU'ILS VONT MARCHER SUR LE LONG TERME
Parfois, mes clients ne peut pas décider si cette personne ne va jamais à travailler. Ce que j'ai souvent trouver est, ils fond sais que cette personne ne va pas fonctionné, et ils sont redouter de tir & de leur remplacement. Parce qu'oui, c'est horrible. C'est une des parties plus mauvais de notre travail.
Si cette personne est peu probable que jamais vraiment se mettre au diapason, réduire vos pertes maintenant. Constamment aux prises avec un employé sont un drain sur vous et sur le reste de l'équipe. Alors qu'il peut être dur, et vous aurez besoin faire le travail pour trouver un remplaçant, il vous permettra d'économiser les deux une tonne de maux de tête et de chagrin à long terme.
CONCLUSION : CHAQUE MEMBRE EST ESSENTIEL
Dans une petite entreprise, une personne peut facilement tirer toute l'équipe vers le bas. Pour construire une équipe solide, vous aurez besoin pour s'assurer que tout le monde est parfait. Si quelqu'un n'est pas en tirant sur leur poids, ne tardez pas à trouver un remplaçant. Il va être désagréable à court terme, mais rendre toute l'équipe beaucoup plus productifs à long terme.