Au milieu d'une récession, beaucoup d'entreprises ont du mal avec une augmentation frais généraux, évolution des tarifs d'affaires et d'autres forces de la volatilité du marché. De la salle de conférence à l'atelier, chaque membre du personnel sent les effets et inévitablement, les conditions de travail et de rémunération paquets prendre un coup.
Alors que la crise de l'emploi a créé un « marché des employeurs », entreprises peuvent se permettre mal au risque de perdre le précieux personnel. En moyenne, il coûte neuf fois plus d'efforts pour recruter un nouveau membre du personnel que de garder un existant un. De plus, retenir un employé ayant un potentiel à développer leur ensemble de compétences pourrait récolter des dividendes.
Malgré cela, environ les deux tiers des entreprises signaler un problème avec rétention de personnel avec nombreux citant la satisfaction au travail comme des principales raisons pourquoi les gens démissionnent. Beaucoup de travailleurs continue dans un travail, qu'ils n'aiment pas jusqu'à ce qu'ils trouvent un autre, époque à laquelle il est trop tard pour leur employeur d'adresser leurs doléances et les convaincre de rester.
Un sondage sur l'engagement employé peut s'avérer extrêmement efficace pour écouter les préoccupations de l'équipe et permettant aux entreprises d'adresse qui sous-tendent les questions qui si laissé seul pourrait s'avérer coûteux. Beaucoup de travailleurs cite incompréhension des gestions de leur rôle et les devoirs comme un facteur clé dans souhaite quitter. Un sondage sur l'engagement permet à un membre de l'équipe d'exprimer franchement les frustrations quotidiennes, ils se sentent ne sont pas l'accusé de réception ou même compris.
En particulier, entreprises, en passant par les phases transitoires doivent être équipés pour anticiper les baisses de moral du personnel. Un changement de modèle de travail ou avantages rend souvent les gens veulent tirer la corde de parachute, mais si vous écoutez leurs préoccupations et leur demandez comment changement peut affecter leur vous sont beaucoup plus susceptibles de garder la main sur eux.
La plupart des gens sont fiers de leur travail mais à l'inverse, s'ils estiment que leurs efforts ne sont pas appréciés ou une valeur vous obtiendrez la dernière chose que n'importe quel employeur veut : désengagé, personnel indifférent et plein de ressentiment. Les membres du personnel qui vont faire le strict minimum requis par la spécification de leur emploi et d'assurer un niveau médiocre de service à la clientèle. Si vous vous engagez avec votre personnel, ils feront le contraire.
L'engagement est essentiel pour toute entreprise. Si votre employé se sent apprécié et qu'ils ont une voix ils sont statistiquement plus productive, plus heureux et ambitieux. Ils iront plus loin, toujours frapper des cibles et s'efforcer d'améliorer les performances. Les avantages à cela sont énormes. En gardant le personnel affecté l'organisation maintient cale du personnel passionné et la faim, dont l'attitude imprègne dans l'ensemble de la société et envers les clients et les clients.
Une sondage auprès du personnel améliorera considérablement vos systèmes et processus. Tandis que votre équipe RH et développement peut passer des jours préparer les nouveaux programmes de formation et de mise en œuvre de nouvelles méthodes de travail, c'est souvent les gens sur le terrain qui peut mieux expliquer quels outils habiliteront les atteindre plus.
Enquêtes de l'engagement des employés ne sont pas seulement une boîte TIC-TAC exercice pour satisfaire le personnel. Ils sont un outil extrêmement rentable que si conçu correctement va découvrir un renseignement essentiel qui drive performance, valeurs d'entreprise forme et s'assurer qu'une entreprise conserve leurs plus précieux membres de personnel.