Ressources humaines

Protégez votre personnel ! motiver vos employés pour accroître la productivité

Entreprises dépensent des milliers de dollars chaque année, embaucher et former de nouvelles recrues. Si vous avez beaucoup de rotation du personnel, envisager de prendre un coup d'oeil à la façon dont vos travailleurs sont traités. S'assurer qu'ils se sentent appréciés et motivés, et vous pourriez être surpris par la différence que cela peut faire du chiffre d'affaires. Si vous ne savez pas par où commencer, Voici quelques moyens faciles pour motiver vos employés et s'assurer qu'ils sont satisfaits de leur emploi.

Célébrer les employés avec des cadeaux de bureau exécutif

Donner des cadeaux de bureau exécutif peut être une façon vraiment facile d'exprimer vos remerciements. Que vous célébriez un nouveau grand compte ou un de vos collaborateurs est d'avoir un anniversaire majeur au sein de votre entreprise, ces occasions appellent pour les cadeaux de bureau exécutif. Vous recherchez des objets concrets, par exemple une plaque qui peut accrocher sur le mur d'un employé ou un obélisque qui peut s'asseoir sur son bureau. N'importe quel type de cadeaux de bureau exécutif que vous choisissez, prenez le temps d'avoir le point gravé avec le nom du travailleur et la raison pour le prix.

Aussi, distribuez ces cadeaux de bureau exécutif au cours d'un déjeuner spécial ou une autre cérémonie. Inclure tout le monde dans votre bureau pour que l'employé se sent particulièrement appréciée. Vous pourriez être surpris à quel point cette petite fête peut augmenter le moral et la productivité de tous les membres de votre bureau--non seulement l'employé qui reçoit le prix.

Si possible, donnez le temps payé hors aux bénévoles

Beaucoup de gens souhaite qu'ils pourraient bénévoles pour une variété de bienfaisance organisateurs s'ils avaient seulement le temps. Entreprises qui offrent leurs ouvriers avec quelques heures payées à chaque mois ou trimestre de bénévolat sont souvent surpris comment positivement leurs employés réagissent. Ces employés travaillent souvent plus difficile lorsqu'ils se trouvent dans le lieu de travail et ils se sentent mieux sur eux-mêmes et leurs employeurs tout au long de l'année. Donc, considère la création d'un programme de bénévoles employés et demandez vos travailleurs si ils aimeraient de bénévolat pour des organismes comme la Croix-Rouge, une société humaine locale ou dans une école voisine et voir ce qu'en disent vos travailleurs.

Fournir le travail Flexible horaires

Bien que certaines grandes sociétés sont esquiver permettant aux employés de travailler de la maison, cela peut être un avantage certain si vous les fournissez. Dans cette ère numérique, les chances sont bonnes que vos travailleurs peuvent facilement faire leur travail à la maison avec une ligne téléphonique simple et une connexion Internet. Si vous leur permettez de travailler de la maison seulement occasionnellement, une fois par semaine ou même à temps plein, ce perk est souvent appréciée. Cependant, assurez-vous de laisser les employés connaissent vos attentes quand il s'agit de travailler de la maison pour une transition réussie.

Si le travail à domicile n'est pas une option, envisager un horaire flexible. Permettre aux employés de travailler une ou deux heures supplémentaires par jour en échange de quitter tôt le vendredi. Cette flexibilité est bien appréciée, qu'il a utilisé toutes les semaines ou tout simplement de temps en temps.

Cadeaux de bureau exécutif, temps payé hors fonction à faire du bénévolat et un horaire de travail variable sont tout ce qui peut motiver les travailleurs et aider à protéger la rentabilité de votre entreprise. Envisagez d'implémenter un de ces programmes et voir vos niveaux de productivité à décoller.