Coûts d'embauche peut être un gros problème pour plusieurs propriétaires d'entreprise. Ayant la capacité de réduire les coûts d'embauche pourrait même vous aider à avoir un personnel plus grand ou mieux des candidats qualifiés. Pourtant, beaucoup d'employeurs ne concentre pas assez sur la façon de le faire. Ils font la même chose quotidiennement sur d'apporter du personnel et ils peuvent même trouver que l'ensemble du processus est aussi placée en pierre pour changer. Pourtant, pour réduire les coûts de recrutement employé, vous devez mettre l'accent sur la refonte de votre service de ressources humaines ainsi que la façon dont vous envisagez d'embaucher du personnel.
Trouver le candidat idéal
Une des étapes plus importantes, que vous pouvez prendre pour réduire les coûts d'embauche employé consiste à mettre l'accent sur le bon candidat. Le candidat idéal pour le travail est celui qui a les moyens de faire le travail correctement. Il ou elle possède les compétences de bon emploi, stages, objectifs de carrière, et culturelles propres à votre organisation. Saviez-vous que les entreprises de taille moyennes moyennes gaspille autant que 25 000 $ par année avec mauvaises embauches ? Autrement dit, ils apportent à la mauvaise personne pour le travail. Si vous trouver le candidat idéal pour le travail, vous réduirez ces coûts.
Commercialisation de l'offre d'emploi
Combien d'argent vous passent-ils de commercialisation de l'offre d'emploi ? Autrement dit, Combien dépense-t-on sur offres d'emploi Conseil ou autres types de marketing vous font ? Plus vous passez ici, le moins va dans votre entreprise. Afin de réduire les coûts dans ce domaine d'embauche des employés, utiliser les médias sociaux. C'est une méthode gratuite au marketing de l'offre d'emploi vous avez et il peut vous mettre en relation avec les candidats idéaux vous voulez, avec meilleures compétences et expérience professionnelle.
Réduire au minimum le département des ressources humaines
Concentrer sur le service de ressources humaines pour aider à réduire l'embauche des coûts des employés. Vous pouvez être en mesure de réduire le nombre de personnes que vous avez dans le département de ressources humaines comme un bon point de départ. Tricoter ensuite, pour utiliser une Agence de dotation en personnel pour vous aider à embaucher les employés dont vous avez besoin. Avec une dotation de l'Agence, vous n'avez pas à payer les salaires et avantages pour le département des ressources humaines.
La bonne façon à réduire l'embauche des coûts pour vous débute avec une solide compréhension de ce que votre entreprise peut offrir des employés. Où sont vos zones à problèmes ? Une fois que vous définissez ceci, vous pouvez travailler avec votre service de ressources humaines ou une dotation d'apporter sur seulement le candidat idéal pour le travail.