Ce n'est aucun un secret que les ressources albums ont valeur incroyable si vous obtenez celui de droite, en particulier dans l'industrie il et ERP. Plusieurs firmes de consultants ERP Top-Notch ont remarqué que leurs dépenses d'embauche sont passant par le toit en 2013. La question est : pourquoi ? Les incidences financières d'un mauvais il et ERP embauchent sont astronomiques. Si vous n'évaluez vos ressources puis vous êtes coincé remplacement candidats talentueuses. Il est simple math sur pourquoi les coûts montent : vos collaborateurs passent des dizaines d'heures à créer des descriptions de poste, sourcing, dépistage et interviewer les candidats pour j'espère trouver le parfait ajustement pour votre entreprise. Une fois que vous embauchez le candidat vous devez investir des ressources supplémentaires de dollar dans la formation pour s'assurer que ce candidat s'exécutera avec succès sur le tas. Maintenant, vous avez investi des milliers de dollars seulement pour apprendre dans les 30 à 90 jours plus tard que vous avez fait une énorme erreur et embauché à la mauvaise personne. Même si l'employé reste à bord plu que de 90 jours ou 6 mois, le mauvais ajustement pourrait vous coûter un potentiel projet il ou ERP qui vaut des millions... ou pour le pire. En termes simples, le roulement du personnel et les coûts d'évacuation sont pourquoi vous devez évaluer vos ressources actuelles.
Coût et les ressources humaines
Le coût de l'embauche à la mauvaise personne est élevé et plus petites et moyennes entreprises ne peuvent se permettre des erreurs multiples, en particulier dans le secteur de la technologie. Non seulement le processus de recrutement commence une fois de plus, mais ils doivent ajouter le surcoût pour le rôle de la publicité, le temps passé présélection CV, entrevues en personne et par téléphone. Vous avez doublé votre budget en temps gaspillé employé et perte de revenus. Une fois de plus, vous êtes coincé avec plus des coûts de formation. Votre projet informatique typique ou la mise en œuvre n'a pas d'heures de main-d'œuvre à perdre. Alors, qui sont vos stars employé actuel ? Pouvez-vous identifier eux et quand leur valeur ?
La valeur de vos stars de la main-d'œuvre
Protéger les actifs et les projets de votre entreprise en identifiant vos ressources de gens très talentueux et leur faire plaisir au travail. Plus important encore, la capacité de l'employé valoriserait et créer la satisfaction au travail est cruciale pour le succès de l'entreprise. Vous devez voir votre effectif actuel comme les vrais créateurs de valeur pour votre organisation. Que votre entreprise soit dedans technologie, fabrication, soins de santé, les finances ou les logiciels, à peu près toutes les compagnies peuvent visiter semblables matériaux, systèmes de gestion de relation client et il technologie. Performance du personnel est le différentiateur entre l'équipe de votre société et vos concurrents. Vos ressources de l'employé sont ce qui peut faire ou casser votre entreprise, donc de valeur plus performants. En outre, la grande majorité des actifs de la plupart des entreprises sont corrélés directement au capital immatériel comme l'expérience et des compétences. Des études ont montré qu'une société perd moins de revenus avec la perte de l'équipement sur une main-d'œuvre talentueuse. Si vous n'êtes pas sûr comment évaluer vos meilleurs employés, commencer à regarder les personnes dans votre équipe et notez les qualités éthérées qui ajoutent une valeur supplémentaire comme éthique, efficacité, comportement, attitudes et loyauté avant que se font les évaluations annuelles des ressources humaines.