Comment obtenez-vous vos employés de travailler au mieux de leurs capacités ? Il peut souvent être difficile de trouver ce qui motive vos collaborateurs et leur donne envie de venir travailler. Vous découvrez une fois ceci si vous serez en mesure de motiver votre équipe en regardant chaque salarié individuellement et en travaillant sur ce qui les motive.
Chaque employé aura des choses différentes qui les motivent. Certaines personnes seront motivés par l'argent, certains seront motivés par les promotions et faire avancer leur carrière, tandis que d'autres seront motivés par des désirs plus sociales, c'est-à-dire le désir de faire des amis et des relations de travail.
Comme détaillé ci-dessus, il peut être très difficile à gérer efficacement même une petite équipe, quand il s'agit de motivation. Cependant, la motivation est si importante dans l'entreprise, que vos employés sont la force motrice derrière procédant à des ventes, clients, construire votre marque, etc..
Alors, comment Motivez-vous vos collaborateurs ? La première chose que vous devez comprendre est la hiérarchie des besoins de Maslow. Ceci, en termes simples, les États qu'il y a 5 niveaux de besoins que tous les êtres humains. Ce sont :
· Niveau 1: Physiologique : besoins biologiques fondamentaux, c'est-à-dire nourriture, eau, sommeil
· Niveau 2: Sécurité et sûreté : besoin d'un environnement sûr
· Niveau 3: Appartenance : appartiennent à un groupe ; besoins sociaux
· Niveau 4: L'amour et l'estime de soi : le besoin de se sentir aimés et respectés
· Niveau 5: Autoréalisation : besoin d'épanouissement personnel
La théorie de Maslow n'a pas été développée exclusivement pour le lieu de travail, mais où mettre en pratique, c'est incroyable à compter. Regardez de cette façon :
· Niveau 1: Gagner assez d'argent pour acheter de la nourriture, ont quelque part à vivre, etc.
· Niveau 2: Sécurité d'emploi, travaillant dans un environnement sécuritaire
· Niveau 3: Avoir de bonnes relations de travail, travaillant dans une bonne équipe
· Niveau 4: se sentir respecté dans votre position
· Niveau 5: sentiment que vous allez quelque part dans votre métier, pour atteindre vos objectifs de carrière
Une fois que vous comprenez la motivation de vos équipes, vous pouvez commencer à mettre cette théorie en pratique. En supposant que votre équipe avez niveau 1 et niveau 2 couverts, ils gagnent assez d'argent pour être confortable et travailler dans un endroit sûr, ce que vous pouvez comme leur patron, le font à leurs autres besoins ?
Pour le niveau 3 s'assurer que vous rencontrez une équipe régulière construire des séances (cela peut être aussi simple qu'un déjeuner personnel) ou incitent les employés à communiquer et à s'entraider des problèmes.
Niveau 4 vous oblige à informer les membres de l'équipe combien vous appréciez leur. Aussi, si un membre de l'équipe fait quelque chose de vraiment bien ou va au-delà ce qui est attendu d'eux les remercier pour cela. Cela pourrait être un simple comme éclater au cours de leur bureau et il suffit de dire Merci ou, si l'employé vous a vraiment impressionné, ça pourrait être un bonus. Faites-leur savoir que s'ils travaillent dur, il ne sera pas inaperçu.
Niveau 5 est probablement le plus difficile pour vous en tant que gestionnaire d'employer. Cependant, en obtenant de connaître vos employés et ayant des évaluations régulières et performance réunions, que vous pouvez vous assurer sont tous deux sur la même page en ce qui concerne l'où ils voient leur carrière dirigée.
Ainsi, en employant des techniques de motivation et vraiment apprendre à connaître ce qui rend votre tick employés, que vous pouvez vous assurer ont une joyeuse équipe qui est motivée pour travailler pour vous. Une équipe motivée est également montrée plus efficace et donc votre entreprise se développera plus rapidement, tout en employant des techniques de motivation simple.
Nous sommes une compagnie de HR d'Edimbourg qui aborde tous les aspects de la gestion des ressources humaines. Si vous désirez plus d'informations sur la motivation des employés s'il vous plaît contactez-nous aujourd'hui.