Motivez-vous employés assez ? Comme un propriétaire d'entreprise ou le gestionnaire de ressources humaines, une partie de votre travail consiste à s'assurer que les employés font leur travail. Parfois, ils ne parviennent pas à faire leur travail car ils sont dépourvus de compétences ou tout simplement, ils ne veulent pas travailler. Pourtant, des études indiquent qu'il est beaucoup plus probable que les individus seront arrête faire leur travail correctement en raison d'un manque de reconnaissance que parce qu'ils sont paresseux ou refusent de travailler. Cela signifie que votre entreprise pourrait perdre de rendement clés et même les meilleurs talents d'employé.
Comment motiver votre équipe
La question est donc comment Motivez-vous employés ? Pour ce faire, vous devez subvenir aux besoins de l'employé. Il y a plusieurs choses que vous pouvez faire maintenant pour faire une grande différence dans les niveaux de productivité clés et talent de l'employé a besoin.
#1 - Définir la norme et le bâton avec elle
Un problème commun est qu'il n'y a pas de norme en place. Avez-vous des règles ? Vous avez un guide de l'employé ? Faire vos gestionnaires après celui-ci ? Comme le gestionnaire des ressources humaines, établir des règles, c'est bon pour tout le monde. Cela encouragera les employés à atteindre leurs objectifs et de savoir à quoi s'en tenir.
#2 - Parler de la bonne
Il est également important pour vous de noter ce que font vos employés. Si vous faites 100 œuvres aujourd'hui, par exemple, et vous battre des records, a frappé tous les niveaux de productivité clés et se sentez bien sur vous-même, ce qui va vous faire faire la même chose le lendemain ? C'est de savoir que l'employeur ou le gestionnaire de ressources humain est là pour vous remercier et à vous tape dans le dos. En d'autres termes, reconnaître le bien que les gens le faire ils continuer à faire.
#3 - Garder une Page égale
Il arrive souvent qu'une mère passera bien à faire face à l'enfant qui pleure le plus, obtient dans les combats à l'école ou ne fait pas ses devoirs. Le même phénomène se produit dans un environnement de travail. L'employeur ou le gestionnaire de ressources humaines passe beaucoup de temps avec qu'un employé qui ne fait pas un bon travail et le talent de bon employé est ignoré. Que causer une baisse de motivation et laisse vos meilleurs talents de l'employé à la recherche d'un nouvel emploi.
Il peut sembler difficile, mais en suivant ces conseils, en que vous pouvez mettre place un processus qui vous aide à créer des liens forts employé. Vous pouvez motiver les employés.