L'avenir de toute société est directement lié à la qualité des talents, l'organisation est capable d'attirer et de la robustesse de ses stratégies de maintien en poste des employés. Il est pratiquement impossible de construire une grande compagnie avec des talents médiocres.
Malheureusement cependant, non chaque chef d'entreprise prend attraction de l'employé et de la stratégie de rétention très au sérieux. Dans une économie dynamique tels que nous sommes ; l'ancienne citadelle d'avantages concurrentiels tels que les canaux de distribution, prix, technologie et emplacement ne garantissent plus la position des parts de marché durable.
Aujourd'hui, des entreprises prospères reposent sur une solide culture d'innovation continue et l'orientation client extrême, qui seulement peuvent être livrés par des gens très talentueuses. Pour construire une organisation réussie, vous devez être accro à trouver et à conserver les meilleurs talents.
Le talent de mot englobe de nombreuses significations, mais quand il s'agit de considérer ce qui constitue le talent de vraies affaires, le Cs cinq suivants viennent à l'esprit :
Compétence - en considération de la personne de grand talent sur le marché, la personne doit posséder des compétences, des aptitudes, des idées et des informations que d'autres sont prêts à payer pour. Des gens de talent sont perpétuels, qui ont un désir insatiable d'accroître leurs compétences et leurs connaissances à la moindre occasion. Ils se prévaloir de la possibilité de l'apprentissage par la lecture des bons livres, revues ; écouter des podcasts, CD, DVD et participation à des séminaires, ateliers. Par la pratique de ceux-ci, ils font une éponge pour les nouvelles idées et innovations.
Caractère - vous pouvez avoir la personne la plus intelligente dans votre équipe, la meilleure performance, mais si il/elle n'est pas entièrement digne de confiance, vous avez la responsabilité plus élevée. Il est essentiel pour le succès de l'entreprise que la personne qui est considéré comme un employé talentueux dans votre organisation effectue lui-même avec une transparence totale et d'intégrité dans toutes les situations.
Collaboration - avec l'avènement de l'Internet, le monde des affaires se déplace à grande vitesse avec trop d'informations pour toute personne seule à gérer seul. Que vous soyez efficace dans toute organisation, vous devez être polyvalent à collaborer avec d'autres au sein et en dehors de votre entreprise. Vous devez être un grand joueur de l'équipe et participer largement le partage des connaissances. Vous devez être prêt à plonger votre égo personnel et instaurer la confiance pour la réussite de ceux autour de vous et votre organisation dans son ensemble.
Communication - quiconque qui succède à un niveau élevé, dans toute organisation, est un communicateur expert. Heureusement, meilleurs communicateurs ne sont pas toujours ceux avec grand oratoire ou compétences persuasifs ; plutôt celui qui a la capacité de poser des questions de qualité supérieures, montre à l'écoute active et comprend les langues appropriées de corps. Communicateurs efficaces sont des auditeurs actifs. Ils cherchent le sens et les émotions derrière les mots parlés et rendre la personne que qui, au centre de leur univers, ils sont parle pour ce moment. Toutes ces compétences sont essentielles pour les personnes douées d'avoir.
Engagement - à la racine de chaque grand succès est grand effort. Des gens de talent sont engagés et se responsabiliser pour leur travail. Ils sont chassés avec passion par ce qu'ils font. Personnes engagées sont résilients ; ils croient qu'ils pourraient savoir la façon dans n'importe quelle tâche qu'ils font. L'engagement est la capacité à prospérer dans des situations difficiles. Pour réussir dans votre entreprise, vous devez les gens avec cette capacité. Dans chaque stratégie de rétention des employés, l'engagement est un ingrédient clé pour chercher.
Plusieurs fois, j'ai écouté parler de cadres de combien il est difficile de trouver les "bonnes gens à travailler avec", et beaucoup pensent que c'est impossible d'en trouver un.
Gagner la bataille pour les meilleurs talents pour votre organisation, vous devez être un fanatique pour découvrir, de recrutement et d'application système de notation qui célèbre les personnes hautement compétentes avec caractère irréprochable. Ils doivent être des personnes qui collaborent très bien avec d'autres personnes pour accomplir de grandes choses. Vous avez besoin de trouver des gens qui sont grands en communication et ont l'engagement pour l'excellence de la conduite.
Ayant appris la « 5Cs » de talent, comment pouvez-vous mettre en place un système pour trouver les meilleurs talents pour accélérer la croissance de votre entreprise ?
Voici cinq stratégies d'attraction employé que vous pouvez implémenter facilement. Chacune de ces stratégies est simple et a puissant effet durable lorsqu'elle est implémentée. Vous devez considérer proactivement de programmes de fidélisation des employés rentable approprié pour votre organisation afin de maximiser les avantages de vos grands talents.
Dresser une liste d'au moins dix personnes talentueux que vous aimeriez embaucher dès maintenant si vous aviez seulement une position disponible pour eux.
Décidez maintenant de prendre une personne hautement talentueuse que vous souhaitez embaucher à déjeuner tous les mois.
Engager quelqu'un dans votre entreprise qui est des relations personnelles solides avec les agents de placement supérieur à tous les collèges les et régionaux et des universités.
Développer un programme de stages qui exploite les étudiants prometteurs pour entrer et travailler avec vous, avant qu'ils soient sur le