L'opinion commune au sujet des faillites d'entreprises a dit qu'il est tout au sujet des produits, qui n'a pas vendu ; plus de profondeur que le délai d'exécution et ainsi de suite. Mais les véritables raisons de l'échec sont les personnes dans une organisation. Et il n'est pas grave si c'est le PDG, le travailleur de tissu, le Secrétaire ou juste l'aspirateur, les mauvaises personnes dans la position incorrecte peuvent ruiner une entreprise tout entière.
La manière d'une mauvaise location en faillite peut être très différente : le mauvais CEO peut ruiner une entreprise rapidement, mais il peut aussi prendre des années et quand vous le reconnaître, il sera déjà trop tard. Toutefois en fin de compte l'échec se rapporte toujours à des personnes et des équipes. Parfois, c'est une seule personne au mauvais endroit et rien ne marchera plus. Les trois types connus tout le monde avait rencontré quelque part dans sa carrière sont le « Je ne sais pas quoi faire » - type, le "maintenant tout va changer" - type « je mérite plus et je le prends »-type, mais sachez qu'il ya beaucoup plus là-bas et parfois vous ne penseriez pas que cette personne pourrait être la raison de l'échec.
Le « Je ne sais pas quoi faire »-type
Cette personne semble être toujours nouvelles et doit tout apprendre, tout d'abord, avant qu'il/elle peut faire quelque chose. En fin de compte ils jamais arrêter et poser autant de questions, que leurs collègues ne viennent pas à leur propre travail et la prochaine fois, les autres vont faire le travail pour eux immédiatement juste pour enregistrer leur temps. Il se termine avec des employés frustrés et surmenés, qui font le travail pour deux mais payés juste pour un. À un certain moment, parfois à se plaindre, pour la plupart sans un mot, ils quittera l'entreprise. Et vous, vous vous retrouvez seul avec ces employeurs qui ne savent pas quoi faire et comment finir le projet, donc il est très probable que votre produit/service va échouer, enfin.
Le « maintenant tout va changer"-type
Ces gars-là viennent les premiers jours avec tant d'énergie et la volonté d'apporter une meilleure société hors de lui, que tous les autres sera choqué et effrayé de leur enthousiasme. Et le pire, c'est : même après quelques jours et semaines ce type aura la même énergie et trouver maintes et maintes fois quelque chose pour changer et améliorer. Si votre entreprise coincé ou est presque en faillite, il est parfait pour tout améliorer et inventer la roue de nouveau, mais si tout est parfait, que les dommages peut être plus grand que le bénéfice. Le « maintenant tout va changer"-type frustrera facilement les employés vieilles et fidèles avec ses idées et améliorations, ceux avec les connaissances et les compétences, ce qui fait votre produit à succès. La plupart d'entre eux ne laissera pas la société, mais leurs travaux vont souffrir sous la pression des changements et des améliorations. Ce qui en fin de compte aura un influence sur les produits qu'ils travaillent, ce qui entraîne moins de clients, ce qui signifie moins d'argent et enfin profondeur et faillite.
« Je mérite plus et je le prends »-type
Même si elle paraît rude, cette personne n'est pas vraiment dominer ou perceptible à première vue. « Je mérite plus et je le prends »-type va travailler dur, aide à d'autres (surtout le « Je ne sais pas quoi faire »-type) et c'est pourquoi ils sont sûrs qu'ils méritent plus, parce qu'ils font beaucoup pour les autres et les organisations. Puis ils commencent à obtenir quelques petits extras pour eux-mêmes, comme temps libre supplémentaire, pauses plus longues et peut-être certains matériaux hors du bureau, ils ont vraiment besoin à la maison et que tout cela ils vont demander plus d'argent ou une promotion. Fraude employé arrive dans plus de 90 % de toutes les entreprises et surtout, il ne sera jamais découvert, mais en fin de compte dans l'un de chaque troisième faillite fraude de l'emploi est l'une des principales raisons.
La meilleure façon de prévenir la profondeur et la faillite par le biais de mauvaise location est par un meilleur contrôle du candidat dès le début. Un profil personnel qui va vous montrer comment la personne fonctionne et comment il va réagir à l'environnement de votre organisation, est la meilleure façon de commencer. Si vous gardez à l'esprit pour s'occuper de l'influence de qu'un nouvel employé peut avoir sur les autres employés et pas simplement en regardant les mots clés, les reprises et les titres, vous pouvez facilement trouver le candidat le mieux placé pour vous et obtenir les meilleurs produits et des clients plus heureux.