Dans la recherche de bons talents pour votre entreprise ou organisation, il est essentiel de trouver des employés qui ont tous deux les besoins de votre organisation et dont vous pouvez avoir confiance. Responsables des ressources humaines et des employeurs, interviewant les nouveaux candidats ont beaucoup de l'accès à des outils technologiques, qu'ils n'ont pas dans le passé qui peut les aider à s'assurer qu'ils obtiennent le bon candidat. Cela inclut utilisant les dernières technologies pour suivre les candidats et vérifier les données avec ce qu'ils vous disent sur leur curriculum vitae ou dans l'interview.
1) Utiliser le demandeur dépistant le logiciel. En utilisant la technologie moderne pour suivre les arrière-plans et les renseignements sur le demandeur, vous n'avez plus à prendre la parole de référence seule ou la personne assise en face de vous. N'oubliez pas sur le candidat en utilisant le logiciel de suivi pour obtenir l'historique des travaux, des problèmes de mesure disciplinaire ou d'autres facteurs très rapidement et efficacement.
2) Utiliser le logiciel de gestion de talents. C'est toujours un relativement nouveau type de logiciel, qui garde les données sur les employés anciens et actuels. Il aide les responsables des ressources humaines à gérer les pools de talent actuel et leur fournit de nouveaux renseignements sur le demandeur en synchronisant cela avec des données en ligne.
3) Vérifier les médias sociaux pour rejoindre la personne réelle. Cela a été utilisé par des universités et des employeurs pour un certain temps maintenant. Accédez à Facebook et la recherche de la personne et voir leur page Facebook. Ce que quelqu'un dit ou messages en dit long sur la vraie personne, y compris leurs objectifs et aspirations et leur tempérament. Si vous voulez être simple, demander d'abord. Mais beaucoup d'employeurs comme l'élément de surprise et recherche ce sans les connaître. Il est assez bien entendu par les demandeurs d'emploi aujourd'hui qu'employeurs peuvent le faire en savoir plus à leur sujet.
4) Demander si ils sont membres de tous les forums, blogs, ou autres services en ligne sur l'industrie qu'ils appliquent, puis aller sur leur blog et voient ce qu'ils disaient. Il s'agit d'un bon moyen de trouver plus d'informations sur la personne, mais aussi de voir ce genre de choses, sur qu'ils sont bien informés, dans les choses qu'ils ont tendance à afficher, ou diatribe. N'oubliez pas que, s'ils avaient une mauvaise journée au travail, vous ne voulez pas quelqu'un qui aurait bad-mouth votre entreprise dans le monde sur leur blog.
En résumé, à l'aide de la technologie actuelle, comme un système de suivi de la requérante, logiciel de gestion des talents, les médias sociaux et autres outils ira un long chemin pour trouver les renseignements que vous devez prendre une décision éclairée sur l'opportunité d'engager quelqu'un ou non. Vérifier les informations qu'ils vous a donné les informations que vous avez appris de la technologie et de les comparer. Vous voulez des employés ayant une bonne formation qui seront un bon choix pour votre entreprise et ceux qui est simples et honnêtes avec vous dès le début. Il y a beaucoup d'outils pour vous aider à le faire en cette ère de technologie.