Gestion des employés pour une petite entreprise peut sembler difficile. Les petites entreprises n'ont pas de grands départements de RH et certains n'ont même pas un gestionnaire d'embauche. L'employeur effectue tout le travail dans ce processus. Pourtant, pour ceux qui dirigent une petite entreprise, ayant les droit de meilleures pratiques en place pour l'embauche des employés et de la gestion peut vraiment faire une grande différence dans votre ligne de fond. Pour ce faire, les employeurs doivent se concentrer dans ces domaines.
#1 - Devenir un gestionnaire recruteur Expert
Vous devez être en mesure d'évaluer les gens sur ce qu'ils ont à offrir, à vous et à votre organisation. Si l'individu a disque, ambition et compétences professionnelles, c'est quelque chose que vous voulez voir. En revanche, vous ne devriez pas vous sentir devoir embaucher quiconque dépose une demande. Devenir un expert à l'embauche.
#2 - Set employé buts
Tous les employés, de la personne qui essuie à tables à celui qui exécute votre service commercial doit avoir des objectifs. Ces objectifs contribuera à cette personne d'aller d'où il ou elle est dès maintenant à où il ou elle veut être. En établissant des objectifs de l'employé, vous gardez les gens sur l'aller de l'avant. Vous motivez les employés d'aller le meilleur travail que possible, trop.
#3 - Keep Communication ouverte
De la location de nouveau à la personne qui a dix ans d'expérience avec vous, vous avez besoin de communiquer. Même si un employeur de la petite entreprise, vous devez savoir ce qui se passe quand vous n'êtes pas là. Il faut savoir que les gens pensent de l'entreprise, l'ensemble des prestations employé et la façon dont vous traitez les gens qu'il ou elle travaille avec sur une base régulière. Définir les délais de s'asseoir et parler avec des employés clés.
#4 - Discipline assez
Il est également important pour la gestion de l'effectif employé comment vous punissez vos employés. Vous voudrez travailler directement avec ces personnes, lorsqu'il y a un problème dès qu'il arrive. Garder les commentaires acerbes sur le sol et en privé. Plus important encore, traiter tout le monde le même.
#5 - Être actif dans l'entreprise
Tout aussi important est d'être actif dans l'entreprise. Travailler avec des employés clés de façon continue est importante. Il garde les lignes de communication ouvertes et il encourage ses employés à vouloir travailler pour vous. Si vous êtes assis dans le bureau, vous ne pouvez pas gérer efficacement employés.
Vous ne disposez pas d'un département RH ou un gestionnaire d'embauche, mais votre petite entreprise peut exceller lorsque vous vous concentrez sur votre peuple. Il n'est pas tout gâcher leur, mais en leur donnant les outils dont ils ont besoin pour faire un excellent travail.